संगठन की पूंजी कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के प्रबंधन की प्रमुख वस्तुओं में से एक है। इसकी प्रभावशीलता का आकलन मोटे तौर पर फंड के गठन की उद्देश्यपूर्णता के आधार पर किया जाता है। इस प्रक्रिया का मुख्य उद्देश्य परिसंपत्ति खरीद की जरूरतों को पूरा करना है।
अनुदेश
चरण 1
कंपनी की गतिविधियों के विकास के लिए संभावनाओं का निर्धारण। प्राप्त आंकड़ों के आधार पर पूंजी का निर्माण होगा। एक विस्तृत व्यवसाय योजना तैयार करें और धन प्राप्त करने से जुड़ी सभी गणनाओं को शामिल करें।
चरण दो
इस बारे में सोचें कि आप उस राशि में धन की आमद कैसे सुनिश्चित कर सकते हैं जो परिसंपत्तियों, परिसंचारी और गैर-परिसंचरण की सभी जरूरतों को पूरा करने में मदद करेगी। उदाहरण के लिए, यदि आप एक नए संगठन पर विचार कर रहे हैं, तो इन लागतों में शामिल हैं: एक बार के बाजार अनुसंधान का आयोजन और संचालन, साथ ही स्टार्ट-अप पूंजी का संचय, जो कंपनी के अस्तित्व के दौरान बढ़ेगा।
चरण 3
इक्विटी और ऋण के बीच संतुलन चुनें जो आपके संगठन के लिए इष्टतम हो। मुख्य रूप से इक्विटी पूंजी का उपयोग करने का लाभ उद्यम की अधिक स्वतंत्रता है। हालांकि, कंपनी के विकास की गति बहुत अधिक नहीं है। उधार ली गई पूंजी का सहारा लेने का लाभ यह है कि कंपनी को निवेशित पूंजी पर रिटर्न में वृद्धि प्राप्त करने का अवसर मिलता है, लेकिन इससे वित्तीय जोखिम बढ़ता है, और दिवालियापन का खतरा भी बढ़ जाता है।
चरण 4
अपनी पूंजी निर्माण लागत को कम करें। बाहरी स्रोतों से धन प्राप्त करने के लिए एक उद्यम द्वारा भुगतान की जाने वाली कीमत यथासंभव कम होनी चाहिए।
चरण 5
कंपनी की गतिविधियों के दौरान पूंजी का उपयोग करने के सभी तरीकों का मूल्यांकन करें और सबसे प्रभावी चुनें। लाभप्रदता यथासंभव अधिक होनी चाहिए।
चरण 6
बाजार में उतार-चढ़ाव की स्थिति में उद्यम व्यवहार के मुख्य सिद्धांतों को याद रखें। आर्थिक संकट का सामना करने के लिए, एक कंपनी को अपनी सारी ऊर्जा पूंजी के संरक्षण पर केंद्रित करनी चाहिए। ऐसा करने के लिए, आपको लागत अनुकूलन करने की आवश्यकता है। संगठन एक और रणनीति चुन सकता है: अपनी निवेश गतिविधि को तेज करने और एक प्रतिस्पर्धी फर्म को संभालने के लिए। इस तरह, आपकी कंपनी न केवल कठिन समय से गुजरेगी, बल्कि लाभान्वित भी होगी।
