वर्तमान में, प्रबंधन लेखांकन आवश्यक है, सबसे पहले, एक विशिष्ट प्रबंधन समस्या को हल करने के लिए आवश्यक जानकारी के संग्रह, प्रसंस्करण और विश्लेषण के लिए। उद्यम में प्रबंधन लेखांकन को ठीक से कैसे व्यवस्थित करें और इसके लिए क्या आवश्यक है?
यह आवश्यक है
पिछली अवधि के लिए उद्यम की गतिविधियों पर रिपोर्टिंग, साथ ही उत्पादन में उन "अंतराल" के बारे में जानकारी जिन्हें समाप्त करने की आवश्यकता है
अनुदेश
चरण 1
प्रबंधन कार्य को स्पष्ट रूप से तैयार करें और इसे हल करने के कई तरीके सुझाएं। इस मामले में, जिस लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए तैयार किए गए कार्य का लक्ष्य है, उसे मात्रात्मक या गुणात्मक परिणाम द्वारा निर्धारित किया जाना चाहिए। उदाहरण के लिए, प्रबंधन लेखांकन का कार्य एक दस्तावेज़ प्रबंधन कार्यक्रम विकसित करना है। अंतिम लक्ष्य दस्तावेजों (प्रमाणपत्र, अटॉर्नी की शक्तियां, उद्धरण) और उनके इलेक्ट्रॉनिक प्रिंटिंग के प्रसंस्करण की प्रक्रिया को सरल बनाना होगा। इसके अलावा, प्रबंधक हमेशा यह ट्रैक करने में सक्षम होगा कि कौन सा दस्तावेज़ जारी किया गया था, कहाँ और किस समय, क्या यह सही ढंग से तैयार किया गया था और उपयुक्त विभाग में प्रमाणित किया गया था।
चरण दो
प्रबंधन कार्य को लिखित रूप में भरें (ड्राफ्ट) और इसे संबंधित विभाग के प्रबंधकों या प्रमुखों के साथ अनुमोदित करें।
चरण 3
लेखांकन, कर और वित्तीय लेखांकन की आवश्यकताओं के साथ परियोजना को संरेखित करें। यह अनिवार्य है कि अंतिम परिणाम लागत में कमी या उद्यम में निर्मित उत्पादों की लागत से जुड़ा हो। आखिरकार, उद्यम की दक्षता इस सूचक पर निर्भर करेगी। हमारे उदाहरण में, सॉफ़्टवेयर के विकास और स्थापना के लिए अतिरिक्त लागतों की आवश्यकता होगी, जो दस्तावेज़ों के समय पर और बिजली-तेज़ प्रसंस्करण के कारण जल्दी से भुगतान करेगी, जो आपूर्तिकर्ताओं या ग्राहकों के साथ काम करते समय विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, पावर ऑफ अटॉर्नी का एक त्वरित जारी करने से एक कर्मचारी को एक आपूर्तिकर्ता से एक उत्पाद प्राप्त करने में मदद मिलेगी जिसे तुरंत बेचा जा सकता है।
चरण 4
प्रबंधन की चुनौती को जीवन में उतारें। कर्मचारियों को प्रशिक्षित करें, सॉफ्टवेयर का उपयोग करने के लिए निर्देश विकसित करें, दस्तावेजों के रूपों को मंजूरी दें, परियोजना के कार्यान्वयन पर जानकारी के विश्लेषण और संग्रह की जिम्मेदारी उपयुक्त कर्मचारियों को सौंपें।
चरण 5
एक से दो महीने के बाद कार्यान्वित प्रबंधन कार्य की प्रभावशीलता की जाँच करें।
