एक उद्यम, उद्यमशीलता की गतिविधि को अंजाम देने वाले, बाजार क्षेत्र में परिवर्तनों की लगातार निगरानी करना चाहिए जिसमें वह सीधे संचालित होता है, समय पर बाजार संबंधों के नकारात्मक पहलुओं की पहचान करता है, और अपनी प्रतिस्पर्धा को बनाए रखने के लिए प्रतिकार के तरीके विकसित करता है।
संचालन गतिविधियों का उद्देश्य और उद्देश्य
किसी उद्यम की परिचालन गतिविधि मुख्य प्रकार की गतिविधि है जिसके लिए इसे बनाया गया था। परिचालन गतिविधियों की विशिष्टता उस उद्योग पर निर्भर करती है जिसमें कंपनी संचालित होती है। संगठन की मुख्य प्रकार की परिचालन गतिविधियाँ मुख्य रूप से वाणिज्यिक, व्यापार और औद्योगिक संबंध हैं। उद्यम अतिरिक्त गतिविधियों में भी संलग्न हो सकते हैं, लेकिन वे पहले से ही गौण होंगे (उदाहरण के लिए, वित्तीय या निवेश)।
उद्यम की परिचालन गतिविधि प्राथमिकता है, इसलिए माध्यमिक गतिविधियां केवल प्रकृति में सहायक हो सकती हैं। निवेश या वित्तीय के विपरीत, परिचालन गतिविधियाँ उद्यम द्वारा सीधे उत्पादित माल के उपभोक्ता बाजार पर केंद्रित होती हैं, इसके लिए महत्वपूर्ण श्रम लागत, लगातार नियमित व्यावसायिक संचालन की आवश्यकता होती है।
परिचालन गतिविधि उद्यम के पूरे जीवन का लक्ष्य है। परिचालन गतिविधियों से होने वाली आय कुल लाभ का सबसे महत्वपूर्ण प्रतिशत है।
परिचालन विश्लेषण
परिचालन गतिविधियों के कार्यान्वयन को नियंत्रित करने के लिए, प्रभावी तरीकों में से एक को लागू करना आवश्यक है - परिचालन विश्लेषण। परिचालन विश्लेषण का मुख्य कार्य उत्पादन की लागत, उत्पादन उत्पादन, लागत से मेल खाने वाले उत्पादों की मात्रा, उत्पादन लागत के लाभ के अनुपात को नियंत्रित करना है।
इसके अलावा, परिचालन विश्लेषण करते समय, निम्नलिखित बिंदुओं पर विचार किया जाना चाहिए:
- उद्यम में किस प्रकार की वापसी पूंजी होनी चाहिए;
- उपलब्ध धन कैसे जुटाएं;
- वित्तीय उत्तोलन के प्रभाव का उपयोग कैसे करें;
- जो अधिक लाभदायक है - उत्पादन के साधनों का किराया या खरीद;
- क्या लागत मूल्य से कम कीमत पर उत्पाद बेचने में कोई समझदारी है;
- यदि आप बिक्री की मात्रा बदलते हैं, तो यह लाभ को कैसे प्रभावित करेगा।
उद्यम के लिए सबसे अधिक लाभदायक लागत खोजने के लिए परिचालन विश्लेषण आवश्यक है। वह लागत आवंटित करता है:
- चर उत्पादन के लिए सामग्री और कच्चे माल की लागत, मुख्य उत्पादन में काम करने वाले श्रमिकों की मजदूरी, बिक्री लागत हैं। उद्यम में परिवर्तनीय लागत जितनी कम होगी, लाभ उतना ही अधिक होगा;
- निश्चित - ये इमारतों और संरचनाओं को बनाए रखने की लागत, मूल्यह्रास कटौती, प्रशासनिक निकाय का वेतन हैं;
- प्रत्यक्ष - उत्पादों की रिहाई से सीधे संबंधित;
- अप्रत्यक्ष - ये सहायक उत्पादन के लिए ऊर्जा संसाधनों की लागत, रखरखाव कर्मियों के लिए वेतन हैं;
- प्रासंगिक - प्रबंधन निर्णयों पर निर्भर;
- अप्रासंगिक - इन लागतों को उद्यम की उत्पादन क्षमताओं में समायोजित किया जा सकता है।
