VTB द्वारा सबसे बड़ी रिटेल चेन Magnit की खरीद एक सनसनी बन गई। बैंक के नियंत्रण में कंपनी के वास्तविक हस्तांतरण ने सोची में मंच पर अन्य सभी घटनाओं को भुला दिया। रुचि रखने वालों ने बाजार की प्रतिक्रिया, लेन-देन में प्रतिभागियों की भावनाओं का अनुसरण किया और घटना के कारणों का विश्लेषण करने का प्रयास किया।
सबसे बड़ा शेयरधारक, जो मैग्नेट, सर्गेई गैलिट्स्की के संस्थापक भी हैं, ने 29.1% शेयर बेचे। पूर्व मालिक ने अपने लिए केवल 3% शेयर रखने का फैसला किया। दोनों पक्षों ने सोची फोरम में समझौते पर हस्ताक्षर किए। कुल मिलाकर, लेनदेन की राशि 138 मिलियन रूबल थी।
सभी बिंदु रखें
गैलिट्स्की के लिए कंपनी से अलग होने का फैसला आसान नहीं था। पहले सेकंड के लिए, उसने अपनी भावनाओं को वापस रखा। पूर्व प्रधान धारक ने एक-एक शब्द पर विचार करते हुए धीरे-धीरे बात की।
श्रृंखला के पूर्व मालिक ने भविष्य के लिए संभावनाओं की कमी को बिक्री का कारण बताया। मैग्नेट में निवेशक निराश हुए, शेयर की कीमत में काफी गिरावट आई। गैलिट्स्की क्रास्नोडार जाने का इरादा रखता है, जहां वह युवा फुटबॉल विकसित करेगा।
नियंत्रण हिस्सेदारी किसी भी शेयरधारकों के स्वामित्व में नहीं है। गैलिट्स्की ने 2011 में उनके साथ संबंध तोड़ लिया। इसलिए, स्वर उसी द्वारा निर्धारित किया जाता है जिसके पास अवरुद्ध हिस्सेदारी है। कंपनी सार्वजनिक रहेगी।
संरचना का निर्माण और आगे के विकास के लिए एक रणनीति का विकास ज्यादातर वीटीबी शेयरों के नए धारक द्वारा किया जाएगा।
अपडेट शुरू हो गया है
मैग्निट के एक नए निदेशक, खाचतुर पोम्बुखचन को पहले ही नियुक्त किया जा चुका है। इससे पहले, उन्होंने पोस्ट-वित्तीय निदेशक और बोर्ड के अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। आर्थिक सुरक्षा और संगठनात्मक मुद्दों के पूर्व निदेशक असलान शखाचेमुकोव परिषद के नए प्रमुख बने।
वीटीबी के साथ सौदा विश्लेषकों के लिए निराशाजनक था। चूंकि अधिग्रहीत शेयर एक तिहाई से थोड़ा कम है, इसलिए नए मालिक को अल्पांश शेयरधारकों को बायआउट की घोषणा नहीं करनी चाहिए। निवेशकों के प्रति इस रवैये की व्याख्या नकारात्मक के रूप में की जाती है।
छूट पर शेयरों के मोचन का स्टॉक की कीमतों पर ध्यान देने योग्य प्रभाव पड़ा है। प्रतिभूतियों का मूल्य पहले ही गिर चुका है, और उन्हें छूट पर भी बेचा है। यह आशावाद को प्रेरित नहीं करता है।
स्थिति की व्याख्या कंपनी के लिए गंभीर समस्याओं की उपस्थिति के रूप में की जाती है, जिनके निकट भविष्य में हल होने की संभावना नहीं है।
गैलिट्स्की के व्यक्तित्व के "चुंबक" पर प्रभाव भी भव्य था। उसके बिना कंपनी का विकास कैसे होगा, यह कहना असंभव है।
वीटीबी घरेलू खुदरा नेटवर्क में पहली संपत्ति का अधिग्रहण नहीं कर रहा है: यह पहले से ही लेंटा का मालिक है। लेकिन अब बैंक खुदरा नेताओं में से एक में सबसे बड़ा शेयरधारक बन गया है। अधिग्रहण का आगे पुनर्विक्रय भी संभव है।
सौदे के कारण
यह स्पष्ट नहीं है कि खुदरा, जो सबसे अच्छी स्थिति में नहीं है, को बैंक की आवश्यकता क्यों है, जो इस तरह के निवेश के लिए अलग है। औपचारिक रूप से, शेयरों की खरीद को एक ऐसे क्षेत्र में सार्वजनिक क्षेत्र के विस्तार के रूप में माना जाता है जिसमें राज्य की अतीत में व्यावहारिक रूप से कोई भागीदारी नहीं थी। सच है, इस बारे में निष्कर्ष निकालना जल्दबाजी होगी।
यह संभावना है कि अधिग्रहण एक संकट प्रबंधन रणनीति का हिस्सा है। उपभोक्ता उत्पादों के बुनियादी पैकेजों की कीमतों को नियंत्रित करने के लिए, इस तरह के अधिग्रहण को सही निर्णय के रूप में व्याख्यायित किया जाता है। इस प्रकार, राज्य जनसंख्या की खपत को कम करने और लोगों को कम कीमत पर सामान उपलब्ध कराने में सक्षम होगा।
एक राय है कि "मैग्निट" की खरीद पूरी तरह से रसद और माल की श्रेणी के प्रबंधन के लिए राज्य की आकांक्षा की रणनीति में फिट बैठती है। मैग्नेट के परिवहन और रसद संसाधनों को रूसी पोस्ट के साथ संयोजित करने की योजना है।
नतीजतन, पार्सल के वितरण के बिंदु बढ़ेंगे, और इंटरनेट वाणिज्य विकसित होगा। साझेदारी व्यापारिक बाजार में एक प्रमुख नए खिलाड़ी के उभरने का आधार बनेगी।
लेंटा हाइपरमार्केट, जहां वीटीबी ने एक छोटा हिस्सा हासिल किया था, भी गठबंधन में शामिल हो सकते हैं। दोनों खरीद को जोड़ा जा सकता है। हालांकि, लेंटा के प्रतिनिधियों और मैग्निट की प्रेस सेवा ने इस तरह के विकास की संभावना पर टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।
