सबसे अच्छा बिजनेस आइडिया कैसे चुनें

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सबसे अच्छा बिजनेस आइडिया कैसे चुनें
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वीडियो: सबसे अच्छा बिजनेस आइडिया कैसे चुनें

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वीडियो: व्यवसाय कैसे चुनें || बिजनेस आइडिया चुनने के लिए मानदंड || द्वारा बीआईटीडीआर 2024, नवंबर
Anonim

एक व्यावसायिक विचार और अपना आला चुनना सफलता की पहली सीढ़ी है। एक व्यावसायिक विचार चुनने के लिए, आपको एक विस्तृत विश्लेषण करने, नियोजित व्यवसाय की लाभप्रदता और लोकप्रियता का आकलन करने और कई अन्य व्यक्तिपरक कारकों को ध्यान में रखने की आवश्यकता है।

सबसे अच्छा बिजनेस आइडिया कैसे चुनें
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बिजनेस आइडिया क्या है

एक नए व्यवसाय के लिए एक विचार चुनना, दो मुख्य प्रश्नों का उत्तर देना आवश्यक है: कंपनी कौन से उत्पाद बेचेगी और कौन इन उत्पादों को खरीदेगा।

इसलिए, एक सफल व्यावसायिक विचार संभावित ग्राहकों की जरूरतों पर केंद्रित होना चाहिए और कंपनी बनाते या विस्तार करते समय उद्यमी के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में कार्य करना चाहिए। प्रदान किए गए उत्पाद और सेवाएं शारीरिक और अन्य जरूरतों को पूरा कर सकते हैं, साथ ही कुछ ग्राहक समस्याओं को हल कर सकते हैं।

व्यापार विचार मूल्यांकन पैरामीटर

एक व्यावसायिक विचार चुनने के लिए, एक नौसिखिए उद्यमी को कई मापदंडों के अनुसार प्रत्येक विकल्प का मूल्यांकन करना चाहिए।

  1. विश्लेषण करें कि चयनित आला कितना लोकप्रिय और मांग में है। अपने लक्षित दर्शकों और मांग को परिभाषित करें, अपने संभावित ग्राहकों का मूल्यांकन करें।
  2. निर्धारित करें कि गतिविधि का चुना हुआ क्षेत्र आपके लिए कितना दिलचस्प है। वास्तव में, पहले चरण में, व्यवसाय में स्वयं उद्यमी की अधिकतम भागीदारी से ही सफलता प्राप्त की जा सकती है।
  3. अपने व्यक्तिगत अनुभव और ज्ञान की तुलना करें जिसकी काम में आवश्यकता होगी। व्यावसायिक प्रक्रियाओं के सक्षम निर्माण और अनुकूलन के लिए, यह वांछनीय है कि उद्यमी को पहले से ही किसी विशेष क्षेत्र में बुनियादी ज्ञान और अनुभव हो।
  4. न्यूनतम स्टार्ट-अप पूंजी की गणना करें और सभी उपलब्ध फंडिंग स्रोतों का मूल्यांकन करें। याद रखें कि एक विनिर्माण गतिविधि विकसित करने के लिए सेवा व्यवसाय शुरू करने की तुलना में बहुत अधिक धन की आवश्यकता होती है।
  5. परियोजना की लाभप्रदता और पेबैक अवधि का अनुमान लगाएं। लाभप्रदता उद्योग की बारीकियों और उद्यम की विशेषताओं पर भी निर्भर करती है। लंबी पेबैक अवधि वाली परियोजनाओं में, एक नियम के रूप में, महत्वपूर्ण वित्तीय निवेश की आवश्यकता होती है।
  6. अपने व्यवसाय के प्रतिस्पर्धात्मक लाभ का निर्धारण करें। विश्लेषण करें कि क्या आप अपने संभावित ग्राहकों को प्रतियोगियों के उत्पादों से अलग कुछ नया और अनूठा पेश कर सकते हैं।
  7. अपने विचार और मानव संसाधनों के तकनीकी कार्यान्वयन की जटिलता का अनुमान लगाएं।

इस प्रकार, चुने हुए व्यावसायिक विचार के गहन विश्लेषण के बाद, उद्यमी को इस बात का स्पष्ट अंदाजा होना चाहिए कि वह बाजार में किस तरह का उत्पाद पेश करेगा। इसके अलावा, किसी विचार के सफल कार्यान्वयन के लिए, संभावित मांग का पहले से आकलन करना और अपनी बिक्री नीति पर विचार करना आवश्यक है।

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