किसी उद्यम की दक्षता का आकलन करने के लिए लाभप्रदता प्रणाली के मुख्य संकेतकों में से एक है। यह लागत पर वापसी के स्तर, उत्पादन प्रक्रिया और उत्पादों की बिक्री में संसाधनों के उपयोग की पूर्णता और गुणवत्ता की विशेषता है।
अनुदेश
चरण 1
सामान्य तौर पर, एक आर्थिक इकाई के कामकाज की प्रभावशीलता का मूल्यांकन दो दिशाओं में किया जा सकता है: निर्धारित लक्ष्य को प्राप्त करने की गति और लागत को आय में बदलने की प्रभावशीलता। दूसरा क्षेत्र सबसे बड़ी रुचि का है, क्योंकि फर्म का प्रबंधन ऐसे संकेतकों की पहचान करने में रुचि रखता है जिनकी आसानी से तुलना की जा सकती है और जल्दी से तुलना की जा सकती है।
चरण दो
संसाधन उपयोग की दक्षता का अंदाजा लगाने वाले संकेतकों में, बिक्री पर वापसी सबसे अधिक उद्देश्य संकेतक है जो आपको उद्यम के सामरिक और रणनीतिक लक्ष्यों की तुलना करने की अनुमति देता है। इसकी गणना बिक्री से लाभ और उत्पादों की बिक्री से प्राप्त आय के अनुपात के रूप में की जाती है। यह संकेतक कंपनी की गतिविधियों के ऐसे पहलू को उत्पादों की बिक्री के रूप में दर्शाता है, और बिक्री में लागत के हिस्से का भी अनुमान लगाता है।
चरण 3
कई कारक बिक्री की लाभप्रदता को प्रभावित करते हैं। उत्पादन लागत में वृद्धि, साथ ही इसकी मांग में गिरावट से इसकी कमी हो सकती है। यदि यह संकेतक कम हो जाता है, तो वे बाजार में कंपनी की प्रतिस्पर्धा में कमी और उसके उत्पादों की मांग में गिरावट की बात करते हैं।
चरण 4
यदि ऐसी स्थिति उत्पन्न होती है, तो लागतों की संरचना का विश्लेषण करना, उनकी वृद्धि के कारणों की पहचान करना आवश्यक है। लागत की संरचना में, उत्पादन की दर को कम किए बिना सबसे आवश्यक वस्तुओं और उनकी कमी की संभावना को निर्धारित करना आवश्यक है।
चरण 5
यदि बिक्री की मात्रा में गिरावट के कारण बिक्री की लाभप्रदता कम हो गई है, तो विपणन कारकों के साथ-साथ उत्पादों की गुणवत्ता पर ध्यान देना चाहिए। इस सूचक को बढ़ाने के लिए, एक उद्यम को बाजार की बदलती परिस्थितियों पर ध्यान देना चाहिए, उत्पादों के लिए कीमतों के स्तर की निगरानी करनी चाहिए, निर्मित और बेचे गए उत्पादों की लागत के स्तर की निगरानी करनी चाहिए, और एक लचीली वर्गीकरण नीति भी अपनानी चाहिए।
