एक छोटे व्यवसाय में, मानव संसाधन प्रबंधक की भूमिका अक्सर किसी अन्य प्रोफ़ाइल के प्रबंधक या कर्मचारी द्वारा निभाई जाती है। एक कर्मचारी का चयन करने के लिए, आपको उन बुनियादी आवश्यकताओं को जानना चाहिए जो आप उम्मीदवारों पर रखेंगे।
आदर्श उम्मीदवार क्या है? अपने भविष्य के कर्मचारी का एक सामान्यीकृत सामाजिक और व्यावसायिक चित्र बनाएं: वांछित लिंग, आयु, शिक्षा, पेशे में कार्य अनुभव, विशेष कौशल या क्षमताओं की उपलब्धता। "आदर्श कर्मचारी" में सभी प्राथमिकता बिंदुओं की पहचान करें, और जहां आप हार मानने के लिए सहमत हैं। उदाहरण के लिए, कभी-कभी ऐसे व्यक्ति को लेना आसान होता है जिसके पास आवश्यक कौशल है, लेकिन पहले अपनी विशेषता में काम नहीं किया है। ऐसे व्यक्ति को उसकी विशिष्ट गतिविधि के अनुसार प्रशिक्षित करना आसान होता है।
व्यक्तिगत गुण। इस पद पर काम करने के लिए आवश्यक मुख्य व्यक्तिगत गुणों पर प्रकाश डालें: नेतृत्व गुण, तनाव प्रतिरोध, संचार कौशल, दृढ़ संकल्प, जिम्मेदारी।
पेशेवर गुणवत्ता। निर्धारित करें कि पद के लिए उम्मीदवार के पास न्यूनतम अनिवार्य पेशेवर गुण क्या होने चाहिए: कंप्यूटर कौशल का स्तर, विशेष कार्यक्रमों का ज्ञान, कार्यालय उपकरण के साथ काम, व्यवसाय लेखन कौशल, प्राकृतिक साक्षरता, संगठनात्मक कौशल।
एक उम्मीदवार के मूल्यांकन के लिए मानदंड। एक साक्षात्कार के लिए एक उम्मीदवार को आमंत्रित करने के साथ-साथ एक लघु साक्षात्कार योजना के बारे में निर्णय लेने के लिए उपयोग किए जाने वाले मानदंड विकसित करें। इंगित करें कि उम्मीदवार से क्या प्रश्न पूछे जाने चाहिए और उसके साथ क्या स्पष्ट किया जाना चाहिए। इस बारे में सोचें कि एक साथ उम्मीदवार का साक्षात्कार करने के लिए आपको किसे शामिल करना होगा।
उम्मीदवार के साथ पोस्टवर्क। साक्षात्कार के परिणामों के बारे में उम्मीदवार को सूचित करने की प्रक्रिया पर विचार करें। उस समय सीमा को इंगित करना सुनिश्चित करें जिसमें आप अपना निर्णय कहेंगे। यदि साक्षात्कार की योजना कई चरणों में बनाई गई है, तो साक्षात्कार के लिए आमंत्रित करते समय इसे स्पष्ट करना सुनिश्चित करें।
