कर्मचारी प्रेरणा मुख्य कर्मचारी प्रबंधन उपकरण है जो कंपनी की उत्पादकता और विकास में वृद्धि में योगदान देता है।
कर्मचारी प्रेरणा के तरीके
प्रेरणा के तरीकों को आर्थिक प्रोत्साहन (नकद बोनस, सामग्री प्रोत्साहन, आदि) और कर्मियों को प्रभावित करने के गैर-आर्थिक तरीकों (कृतज्ञता के पत्र, कृतज्ञता, काम के आयोजन के तरीके और काम करने की स्थिति में सुधार) में विभाजित किया जा सकता है।
जुर्माना, बोनस या विशेषाधिकारों के हिस्से से वंचित करने के रूप में प्रभाव सकारात्मक और नकारात्मक दोनों हो सकता है।
प्रभाव की विधि के अनुसार, प्रेरणा को भौतिक प्रोत्साहन, सामाजिक सुरक्षा और जरूरतों की नैतिक और मनोवैज्ञानिक संतुष्टि में विभाजित किया जा सकता है। सामग्री प्रोत्साहन बोनस और भत्तों के रूप में नकद भुगतान है। सामाजिक सुरक्षा में चिकित्सा बीमा, अतिरिक्त छुट्टी, वाउचर या उपचार के लिए आंशिक भुगतान, और बहुत कुछ शामिल हैं। नैतिक और मनोवैज्ञानिक जरूरतों की संतुष्टि को सभ्य कामकाजी परिस्थितियों के निर्माण, एक अलग कमरे के प्रावधान, आधिकारिक वाहनों के साथ-साथ इस तरह के महत्वहीन लेकिन महत्वपूर्ण विवरणों के रूप में समझा जाता है जैसे कि डिप्लोमा और धन्यवाद पत्र देकर एक कर्मचारी के महत्व को पहचानना।
कर्मियों पर प्रभावी प्रभाव
प्रेरणा का लक्ष्य कर्मचारी द्वारा कंपनी की गतिविधियों और विकास में उसके योगदान की मान्यता, भविष्य में विश्वास पैदा करना, उसके कार्यस्थल और स्थिति का मूल्य है। एक कर्मचारी कर्तव्यनिष्ठ और जिम्मेदार होगा यदि काम उसकी बुनियादी जरूरतों को पूरा करता है: वित्तीय मापदंडों के संदर्भ में, भावनात्मक आराम और करियर के अवसरों के संदर्भ में।
समय के साथ नियोजित बोनस और बोनस को मजदूरी का एक अभिन्न अंग माना जाने लगा। नतीजतन, उनका मुख्य अर्थ खो जाता है, वे प्रेरित करना बंद कर देते हैं। श्रम उत्पादकता और प्रदर्शन किए गए कार्य की गुणवत्ता बढ़ाने के लिए, मौद्रिक पुरस्कार अनियोजित होना चाहिए। उसी समय, उन्हें उचित ठहराया जाना चाहिए और कर्मचारी की गतिविधि के सकारात्मक परिणामों को समेकित करना चाहिए।
केवल उपहारों को नियोजित, अपेक्षित पुरस्कारों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए। ये नए साल के आश्चर्य हैं, जिसमें कर्मचारियों के बच्चों के लिए, जन्मदिन का बोनस और एक पेशेवर छुट्टी पर उत्सव का आयोजन शामिल है।
चरणबद्ध इनाम भी प्रभावी अनुकरण का एक महत्वपूर्ण तरीका है। निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कभी-कभी एक महीने से अधिक की मेहनत लग जाती है। लेकिन लक्ष्य जितना करीब होगा, उतना ही अधिक तनाव और प्रतीक्षा की अवधि कर्मचारी को प्रभावित करेगी। नतीजतन, परिणाम जो योजना बनाई गई थी उससे बहुत अलग हो सकता है। इन स्थितियों में, काम के प्रत्येक चरण को सफलतापूर्वक पूरा करने के बाद कर्मचारी को उत्तेजित करना अधिक किफायती और प्रभावी होता है।
कुछ स्थितियों में सजा या इसकी संभावना भी प्रेरक का काम करती है। हालांकि, नियोक्ता के लिए यह महत्वपूर्ण है कि वह बदला लेने वाला बनकर सीमा पार न करे। चूंकि वास्तव में प्रभावी प्रभाव एक सजा द्वारा प्रदान किया जाता है जो कंपनी के लिए नकारात्मक परिणामों के विकास को रोकता है। इसे एक लापरवाह कर्मचारी के लिए सुधारात्मक कार्रवाई में बाधा के रूप में कार्य करना चाहिए।
तो, कर्मचारी प्रेरणा के प्रभावी तरीकों में वे शामिल हैं जो:
- कर्मचारी की पेशेवर उपलब्धियों को पुरस्कृत करें;
- अप्रत्याशित हैं, और इसलिए अधिक सुखद हैं;
- अतिरिक्त विशेषाधिकार और अवसर दें;
- कंपनी की गतिविधियों में कर्मचारी की भागीदारी के महत्व पर जोर देना;
- न केवल कर्मचारी को बल्कि उसके परिवार के सदस्यों को भी सामाजिक लाभ प्रदान करें।
