जल्दी या बाद में, प्रबंधक को पता चलता है कि "रूबल" हमेशा प्रेरित करने का सबसे अच्छा तरीका नहीं है। समान क्षेत्रों में और समान स्तर के प्रशिक्षण वाले लोगों में वेतन शायद ही कभी महत्वपूर्ण रूप से भिन्न होता है। और शायद ही कभी, कौन सा बजट नियमित और महत्वपूर्ण वेतन वृद्धि का सामना करेगा - छोटे वेतन वृद्धि को अक्सर कर्मचारियों द्वारा नकारात्मक रूप से माना जाता है। गैर-वित्तीय प्रेरणा वह है जो टीम को एकजुट करने, श्रम दक्षता बढ़ाने और कर्मचारियों के कारोबार को कम करने में मदद करेगी।
प्रोत्साहन मददगार होना चाहिए
यह याद रखने योग्य है कि अमूर्त प्रेरणा एक बोनस नहीं है जिसे हर कोई अपने विवेक से खर्च कर सकता है। लाभ का वितरण उचित और समय पर होना चाहिए। अन्यथा, आप विपरीत प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकते हैं: "यह बेहतर होगा कि वे पुरस्कार लिख दें।" यह इष्टतम है यदि मानव संसाधन विभाग के प्रबंधक या कर्मचारी प्रत्येक कर्मचारी के लिए कुछ विशेष चुनते हैं। यह नियम कॉर्पोरेट उपहारों पर भी लागू होता है, अन्यथा यह मुहावरा कि टीम एक बड़ा परिवार है, एक टोस्ट बना रहेगा।
अधिक स्वतंत्रता - अधिक दक्षता
भले ही कर्मचारी अपने कार्यों को समय पर पूरा करने का प्रबंधन करते हैं, और बाकी समय पढ़ते हैं, सोशल नेटवर्क पर बैठते हैं, कोई भी आपको इसके बारे में नहीं बताएगा। क्रांति: यदि कोई कर्मचारी गुणवत्ता से समझौता किए बिना कम समय में काम पूरा कर लेता है, तो आप उसे अतिरिक्त भुगतान वाले सप्ताहांत या छोटे कार्यसूची की पेशकश कर सकते हैं। यदि कार्य की बारीकियां "कार्यालय को खाली छोड़ने" की अनुमति नहीं देती हैं - कार्यसूची की योजना इस तरह से बनाएं कि वहां हमेशा सक्षम विशेषज्ञों में से एक हो।
इसके अलावा, कर्मचारी अक्सर प्रतिस्थापन के बारे में एक-दूसरे से सहमत होते हैं, सहकर्मियों को कुछ घंटों के लिए जाने देते हैं। कार्य तंत्र को "तोड़" न दें, कर्मचारियों को ऐसे मुद्दों को स्वयं हल करने दें, हालांकि, अनुपस्थिति का एक लॉग रखते हुए। सब कुछ यथावत रहेगा, लेकिन व्यक्ति घबराएगा नहीं: "अधिकारी अनुपस्थिति को नोटिस करेंगे।" बॉस हमेशा नोटिस करेंगे - एक और सवाल यह है कि वे इस पर कैसे प्रतिक्रिया देंगे। यह सुनिश्चित करने योग्य है कि पारस्परिक सहायता अनुमेय सीमा की सीमाओं को पार नहीं करती है।
अपने खाली समय का प्रभावी ढंग से उपयोग करें
वेबिनार, अतिरिक्त शिक्षा पाठ्यक्रम को कार्यप्रवाह के साथ जोड़ा जा सकता है। यह विधि विशेष रूप से अच्छी है यदि विशेषज्ञ को अतिरिक्त दिन की छुट्टी या कम कार्य दिवस नहीं दिया जा सकता है। टीम को उन कक्षाओं के लिए साइन अप करने के लिए आमंत्रित करें जिनमें उनकी रुचि है। यह विदेशी भाषाओं, प्रशिक्षणों या दूरस्थ शिक्षा का अध्ययन हो सकता है। कर्मचारियों के बीच ज्ञान और कौशल की मात्रा बढ़ रही है - कंपनी फल-फूल रही है।
पार्टियां - नहीं
वह समय पहले ही बीत चुका है जब एक कॉर्पोरेट पार्टी की गुणवत्ता को शराब की खपत की मात्रा से मापा जाता था। बहुत से लोग घर पर व्यापार, चिंताओं और संभवतः अंशकालिक काम की प्रतीक्षा कर रहे हैं। मनोरंजन के लिए सभी के पास पर्याप्त समय नहीं है। यदि कंपनी का बजट एक उज्ज्वल छुट्टी की अनुमति देता है और चाहता है - इसे रिसॉर्ट की यात्रा के साथ जोड़ दें। रूसी सहित कई होटल, कॉर्पोरेट मनोरंजन के आयोजन के लिए सेवाएं प्रदान करते हैं, इसमें प्रशिक्षण सेमिनार और आमंत्रित विशेषज्ञों के साथ चर्चा शामिल है।
अमूर्त प्रेरणा के पांच रहस्य
1. कर्मचारी सुझावों की उपेक्षा न करें। यदि आपने किसी विशेष कर्मचारी के विचारों का उपयोग किया है तो टीम का ध्यान देना सुनिश्चित करें।
2. टीम के लिए खुले रहें, क्योंकि आप एक बड़ा परिवार हैं।
3. एक योजना बैठक के लिए नियमित प्रबंधकों को आमंत्रित करके कंपनी का स्वामित्व तैयार करें।
4. उन कौशलों का उपयोग करें जिन्हें कर्मचारी अपने आप में महत्व देता है, भले ही वह उसकी योग्यता से संबंधित न हो। यह संभव है कि यह कर्मचारी अंततः एक अलग पद ग्रहण करेगा और अधिक उत्पादक बन जाएगा।
5. कर्मचारी की स्थिति को समय-समय पर बदलें। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अधिक अधिकार देने या उसकी वास्तविक स्थिति बदलने की आवश्यकता है। होटल परियोजनाएं जो आपको अपनी स्थिति में सुधार करने की अनुमति देती हैं, एक उत्कृष्ट प्रेरणा उपकरण हैं।
एक आखिरी बात: आभारी होना सीखो।पत्र, सम्मान प्रमाण पत्र, रोजगार रिकॉर्ड, प्रेस उल्लेख, हस्ताक्षरित स्मृति चिन्ह कृतज्ञता व्यक्त करने के कई तरीकों में से कुछ हैं।
