श्रमिकों के काम की दक्षता बढ़ाने के लिए उद्यमों में बोनस की प्रणाली शुरू की गई है। हालांकि, कानून की सभी आवश्यकताओं का पालन करना महत्वपूर्ण है, अन्यथा प्रशासनिक जुर्माना के रूप में सजा हो सकती है।
मूल्यह्रास इस प्रकार के संग्रह को एक बोनस के कर्मचारी के अभाव के रूप में संदर्भित करता है। इस उपाय का तात्पर्य बोनस से पूर्ण और आंशिक रूप से वंचित होना है, जो सामान्य तरीके से मजदूरी के साथ अर्जित किया जाता है। मूल्यह्रास का उपयोग अक्सर उन स्थितियों में किया जाता है जहां:
- कर्मचारी कार्यस्थल पर स्थापित आदेश का पालन नहीं करता है;
- एक कर्मचारी सुरक्षा नियमों का उल्लंघन करता है;
- कर्मचारी को कंपनी के ग्राहकों से शिकायतें प्राप्त होती हैं;
- कर्मचारी लेखांकन दस्तावेजों में एक से अधिक बार गलतियाँ करता है;
- कर्मचारी माल और सामग्री आदि की सुरक्षा सुनिश्चित नहीं करता है।
हालांकि, कानून सजा के रूप में वंचित करने का प्रावधान नहीं करता है, और श्रम संहिता केवल तीन प्रकार के अनुशासनात्मक प्रतिबंधों को सूचीबद्ध करती है:
- चेतावनी;
- फटकार;
- बर्खास्तगी
और मौद्रिक पुरस्कारों के उन्मूलन पर कुछ भी नहीं है। श्रम संहिता नियोक्ताओं को मूल्यह्रास लागू करने से प्रतिबंधित नहीं करती है, लेकिन इसे सीधे दस्तावेजों में इंगित करना आवश्यक नहीं है। उन शर्तों को सूचीबद्ध करना अधिक उचित है जिनके तहत कर्मचारियों को प्रोत्साहन दिया जाएगा, और यदि उनमें से कोई एक इन शर्तों का उल्लंघन करता है, तो तदनुसार, बोनस जब्त कर लिया जाता है।
इसके अलावा, बोनस के लिए आवेदन करते समय, नियोक्ताओं को कर्मचारी के साथ संपन्न रोजगार अनुबंध और उसके वेतन को बनाने वाले भागों के बारे में विशेष ध्यान देने की आवश्यकता होती है। तथ्य यह है कि, कानून के अनुसार, नियोक्ता को कर्मचारी से भुगतान लेने का अधिकार नहीं है, जिसे काम के लिए भुगतान का हिस्सा माना जाता है। यदि नियोक्ता ऐसा करता है, तो उसे जवाबदेह ठहराया जाएगा।
उदाहरण के लिए, यदि किसी रोजगार अनुबंध के तहत वेतन में वेतन के अलावा बोनस और भत्ते शामिल हैं, तो नियोक्ता को कर्मचारी को वंचित करने का कोई अधिकार नहीं है, क्योंकि बोनस काम के भुगतान का हिस्सा है। लेकिन अगर रोजगार अनुबंध यह निर्धारित करता है कि वेतन में एक निश्चित भाग (वेतन और भत्ते) और एक चर - बोनस शामिल हैं, तो बाद वाला प्रोत्साहन बोनस के रूप में पारित होगा। और अगर कर्मचारी विशिष्ट शर्तों का उल्लंघन करता है, तो यह बोनस असाइन नहीं किया जा सकता है, एक आंतरिक दस्तावेज़ के संदर्भ में जिसके साथ कर्मचारी हस्ताक्षर से परिचित है।
और डी-बोनस की प्रणाली को सक्षम रूप से व्यवस्थित करने के लिए, नियोक्ता को निम्नलिखित करने की आवश्यकता है:
- आदेश पर हस्ताक्षर करने के तुरंत बाद कर्मचारी को बोनस की वापसी के बारे में सूचित करें, क्योंकि यदि यह वेतन पर्ची प्राप्त करते समय किया जाता है, तो कर्मचारी उस अपराध को भूल सकता है जिसके लिए उसे दंडित किया गया था;
- प्रोत्साहन की शर्तों के बारे में कर्मचारियों को यथासंभव सटीक रूप से सूचित करें ताकि वे जान सकें कि किस मात्रा में काम और प्रोत्साहन के कारण और कितनी राशि में उपलब्धियां हैं।
यदि इन शर्तों का उल्लंघन किया जाता है, तो बोनस प्राप्त करते समय, कर्मचारी इतना नहीं समझ पाएंगे कि उन्होंने क्या गलती की क्योंकि वे प्रेरणा खो देंगे।
और बोनस के उपार्जन या अभाव से संबंधित हर चीज में, सही कागजी कार्रवाई होना बहुत जरूरी है। विधान एक डी-बोनस आदेश के लिए एक खाका स्थापित नहीं करता है, इसलिए नियोक्ताओं को इसे मुफ्त रूप में तैयार करना होगा। हालांकि, इन आदेशों में से प्रत्येक में अनिवार्य रूप से वह कारण होना चाहिए जिससे कर्मचारी को बोनस से वंचित किया गया था।
यह याद रखना चाहिए कि बोनस से वंचित करने का आदेश यथासंभव विशिष्ट, स्पष्ट और समझने योग्य होना चाहिए। अस्पष्टता यहां अस्वीकार्य है। और ऐसा आदेश किसी भी तरह से किसी ऐसे अधिनियम से मिलता-जुलता नहीं होना चाहिए जो किसी कर्मचारी के अनुशासनात्मक उल्लंघन को ठीक करता हो। और इसके अलावा, बोनस से वंचित करने के क्रम में "उल्लंघन" या "वंचन" जैसे शब्दों का उपयोग नहीं करना बेहतर है, जिसे "संकेतकों को प्राप्त नहीं करने" और "घटने" द्वारा बेहतर ढंग से प्रतिस्थापित किया जाएगा।
इसके अलावा, किसी कर्मचारी को वंचित करने की प्रक्रिया में, दो शर्तों को पूरा करना होगा:
- कंपनी के पास प्रीमियम की गणना पर प्रावधान होना चाहिए, जो सभी नियमों और बारीकियों को इंगित करता है।कानून के अनुसार, छोटे व्यवसाय इन प्रावधानों के बिना काम कर सकते हैं, लेकिन केवल तभी जब उन्हें श्रम अनुबंधों में स्थानांतरित किया जाता है।
- पुरस्कार को रद्द करने के प्रबंधक के निर्णय को एक आदेश के रूप में औपचारिक रूप दिया जाना चाहिए, जिस पर सभी इच्छुक पार्टियों द्वारा हस्ताक्षर किए जाने चाहिए।
और यदि नियोक्ता उचित दस्तावेजी साक्ष्य के साथ कर्मचारी को अवैध रूप से बोनस से वंचित करता है, तो उसे कला के अनुसार प्रशासनिक जिम्मेदारी में लाया जाएगा। 5.27 प्रशासनिक संहिता। इस लेख के तहत दंड इस प्रकार हैं:
- एक अधिकारी के लिए जिसने पहली बार उल्लंघन किया - 10 से 20 हजार रूबल तक का जुर्माना, बार-बार उल्लंघन के मामले में - 3 साल तक के पेशे के अधिकार से वंचित करना, या 20 से 30 हजार रूबल तक का जुर्माना;
- पहली बार उल्लंघन करने वाले व्यवसायी के लिए - 1 से 5 हजार रूबल तक का जुर्माना, बार-बार उल्लंघन के मामले में - 10 से 30 हजार रूबल तक का जुर्माना;
- पहली बार उल्लंघन करने वाली कंपनी के लिए - 30 से 50 हजार रूबल तक का जुर्माना, और बार-बार उल्लंघन के मामले में - 50 से 100 हजार रूबल तक का जुर्माना।
कानून के अनुसार, नियोक्ता कर्मचारियों को समय पर वेतन और बोनस दोनों का भुगतान करने के लिए बाध्य है। और यदि समय सीमा चूक जाती है, तो वह इन सभी राशियों को ब्याज सहित भुगतान करने के लिए बाध्य होगा।
