प्रभावी व्यवसाय प्रबंधन के लिए बाजार की निगरानी आवश्यक है। निगरानी आपको प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों की गतिविधियों और उनकी मूल्य निर्धारण नीति को ट्रैक करने की अनुमति देती है। इन मापदंडों के आधार पर, व्यवसाय को क्रमशः ग्राहक आधार और लाभ बढ़ाने के लिए विश्लेषण किए गए बाजार के मुख्य रुझानों में समायोजित किया जा सकता है।
यह आवश्यक है
निकटतम प्रतिस्पर्धियों, आपूर्तिकर्ता डेटा, बिक्री डेटा, इंटरनेट एक्सेस के बारे में जानकारी
अनुदेश
चरण 1
संभावित ग्राहकों की जरूरतों और इच्छाओं का विश्लेषण करें। बाजार की निगरानी एक श्रमसाध्य और लंबी प्रक्रिया है, जिसके परिणाम आपको बाजार में बदलती आर्थिक स्थिति पर तुरंत प्रतिक्रिया करने की अनुमति देंगे। ये सभी आयोजन आगे के विकास और कंपनी की भविष्य की गतिविधियों के लिए एक रणनीतिक योजना के निर्माण के लिए एक उत्कृष्ट प्रोत्साहन होंगे। निगरानी किसी दिए गए ब्रांड या ट्रेडमार्क के लक्षित दर्शकों की जरूरतों के विश्लेषण से शुरू होती है। इस विश्लेषण के आधार पर, आप अपनी खुद की मूल्य नीति, उत्पाद श्रेणी, शाखाओं या कार्यालयों का स्थान, उत्पाद बेचते समय किए गए प्रचार और बोनस कार्यक्रमों को समायोजित कर सकते हैं।
चरण दो
प्रतिस्पर्धियों और उनकी मूल्य निर्धारण नीतियों का विश्लेषण करें। प्रतियोगी विश्लेषण एक जटिल प्रक्रिया है जिसका उद्देश्य उनके लाभों की पहचान करना है। वे किसी विशेष कंपनी से बेहतर क्यों हैं? उनका मुख्य लाभ क्या है? उनकी गतिविधियों के नुकसान क्या हैं? वे किन आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम करते हैं और उनकी बिक्री कंपनी की बिक्री से अधिक क्यों है? इन सवालों के जवाब देने से आप अपनी गतिविधियों को बेहतर बनाने और विश्लेषण किए गए बाजार में अपने प्रतिस्पर्धी लाभों को मजबूत करने के लिए कदम उठा सकेंगे।
चरण 3
बाजार का सारांश विश्लेषण करें। सारांश विश्लेषण का आधार आपूर्तिकर्ताओं पर डेटा का संग्रह, बिक्री की मात्रा, प्रतियोगियों के उत्पादों की बिक्री को ध्यान में रखते हुए, मुख्य प्रकार के विज्ञापन और अन्य मापदंडों पर है जो अंततः कंपनी की गतिविधियों को प्रभावित कर सकते हैं। इस जानकारी के आधार पर, आप एक तालिका बना सकते हैं जो कंपनी के प्रतिस्पर्धी लाभों के साथ-साथ प्रतिस्पर्धियों की तुलना में इसके नुकसान को प्रदर्शित करती है। यह तालिका हमें यह निष्कर्ष निकालने की भी अनुमति देगी कि कंपनी को किन संकेतकों में सुधार करना चाहिए, और जो इसके विपरीत, इसके मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ हैं।
