कर्मचारियों द्वारा कर्तव्यों के प्रदर्शन की निगरानी कैसे करें

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कर्मचारियों द्वारा कर्तव्यों के प्रदर्शन की निगरानी कैसे करें
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यहां तक कि सबसे ईमानदार और सक्षम कलाकारों को भी नियंत्रित किया जाना चाहिए। लेकिन टीम, जो अनुभवहीन लोगों से बनी है जो काम नहीं करना चाहते हैं, और जो पेशेवरों को एक साथ लाता है जिनके लिए काम एक खुशी है, को अलग-अलग तरीकों से नियंत्रित किया जाना चाहिए।

कर्मचारियों द्वारा कर्तव्यों के प्रदर्शन की निगरानी कैसे करें
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अनुदेश

चरण 1

यदि कर्मचारी काम करने के लिए बिल्कुल भी प्रेरित नहीं हैं और इसे पूरा नहीं करना चाहते हैं तो आपको इस पर सबसे अधिक नियंत्रण की आवश्यकता होगी कि कर्मचारी अपने कर्तव्यों का पालन कैसे करते हैं। इस मामले में, आपको हर बार सभी को विस्तार से बताने की आवश्यकता होगी कि उसे क्या करना चाहिए और यह कहना चाहिए कि उसे परिणाम कैसे प्राप्त करना चाहिए। उसके बाद, आपके द्वारा कही गई हर बात को दोहराने के लिए कहें ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे आपको सही ढंग से समझ रहे हैं और समस्या को हल करना जानते हैं।

चरण दो

इस मामले में, सुरक्षित पक्ष पर रहने और काम को समय पर ठीक करने के लिए, एक निश्चित आवृत्ति पर या अगले चरण के अंत में चेक की व्यवस्था करें। सजा को समय सीमा को पूरा करने में विफलता या आदेश के गलत निष्पादन का पालन करना चाहिए। अन्यथा, आर्थिक रूप से बेहतर कर्मचारी को प्रोत्साहित करना न भूलें।

चरण 3

जब आपके नेतृत्व में अनुभवहीन हों, लेकिन अच्छी तरह से काम करने का प्रयास कर रहे हों, विशेषज्ञ, तो उन्हें भी कार्य और उसके निष्पादन के तरीकों को विस्तार से समझाने, निर्देश और मार्गदर्शन करने की आवश्यकता है। लेकिन यह लंबे समय तक नहीं चलेगा और थोड़ी देर बाद इस तरह के कड़े नियंत्रण की आवश्यकता नहीं हो सकती है।

चरण 4

यदि आप सुनिश्चित हैं कि कर्मचारी, आपके कार्य को सुनने और समझने के बाद, अपने स्वयं के कार्यान्वयन का सामना करेगा, तो आप उसके द्वारा प्राप्त परिणाम से उसके काम को नियंत्रित कर सकते हैं। इस मामले में, अंतिम क्षण में यह पता लगाने का जोखिम है कि कार्य पूरा नहीं हुआ है, लेकिन आप अपने अधीनस्थों को बेहतर जानते हैं और जो भी आप कर सकते हैं उस पर भरोसा करेंगे।

चरण 5

विवादास्पद निर्णय लेने के चरण में उच्च योग्य कर्मचारियों द्वारा कर्तव्यों के प्रदर्शन को नियंत्रित करना आवश्यक है। ऐसी टीम आत्म-नियंत्रण पर काम करती है और आपको केवल समस्या के उनके प्रस्तावित समाधानों को सुनने और उन्हें स्वीकृत करने की आवश्यकता है। नियंत्रण, जैसे, ऐसे लोगों को नाराज भी कर सकता है और काम करने की उनकी प्रेरणा को कम कर सकता है। सुपर-पेशेवरों को नियंत्रण की बिल्कुल भी आवश्यकता नहीं है - ऐसा करने के लिए कहे जाने पर ही आप हस्तक्षेप कर सकते हैं।

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