कंपनी प्रबंधन में कुछ आर्थिक मॉडल का उपयोग करते समय, प्रबंधन निश्चित लागत को कम करने में रुचि रखता है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि मजदूरी निधि उनमें से एक महत्वपूर्ण हिस्सा है। लेकिन इसे कम करने का एक तरीका है - कर्मचारियों के लिए प्रोत्साहन की अनिवार्य बोनस प्रणाली शुरू करना।
यह आवश्यक है
- -वेतन निधि;
- -बोनस भुगतान प्रणाली पर प्रावधान;
- -बजट।
अनुदेश
चरण 1
बोनस की शुरुआत करते हुए प्रत्येक कर्मचारी के वेतन का आधा हिस्सा काटें। यह उपाय आपको अलोकप्रिय बना सकता है क्योंकि हम में से अधिकांश भुगतान के गारंटीकृत हिस्से के प्रति संवेदनशील हैं। हम शुरू में रुचि को कुछ अल्पकालिक के रूप में देखते हैं, जो "हो सकता है या नहीं भी हो सकता है।" यहां तक कि आर्थिक शिक्षा वाले लोग, जो समझते हैं कि मजदूरी के गारंटीकृत हिस्से में कमी के कारण इस तरह के उपाय का क्या कारण है, असुविधा का अनुभव होता है और यह महसूस होता है कि वे धोखा देना चाहते हैं। हालांकि, पहली बार बोनस भुगतान प्राप्त करने के बाद, जो कुछ मामलों में कटौती की गई राशि से अधिक हो जाता है, वे अपना विचार बदलते हैं।
चरण दो
अपना वरिष्ठता बोनस दर्ज करें। मान लीजिए कि प्रत्येक कर्मचारी जिसने एक वर्ष से अधिक समय तक काम किया है, उसे गारंटीकृत वेतन का एक अतिरिक्त निश्चित प्रतिशत मिलता है। शर्तों का एक क्रमांकन आवश्यक है: उदाहरण के लिए, एक वर्ष के लिए भुगतान एक राशि होगी, 3 साल के लिए - दूसरी, 5 साल से अधिक के काम के लिए - एक तिहाई। कर्मचारियों को कितना ब्याज देना है, यह प्रत्येक विशिष्ट कंपनी में व्यक्तिगत रूप से तय होता है। मुख्य बात यह है कि ये भुगतान, साथ ही अन्य सभी बोनस, "पारदर्शी" होने चाहिए, अर्थात। सभी कर्मचारियों को पता था कि उन्हें कितना हाथ लगाना चाहिए।
चरण 3
जब किसी बिक्री कंपनी की बात आती है, जिसके मुख्य कर्मचारी किसी उत्पाद की बिक्री में शामिल होते हैं, तो एक बिक्री बोनस विकसित करें। यह बोनस, जो वेतन में कमी को सही ठहराता है, तीन प्रकार का हो सकता है: लेन-देन की संख्या से अधिक के लिए (यदि प्रबंधक या एजेंट योजना से अधिक बेचा जाता है); एकमुश्त लेनदेन की सबसे बड़ी राशि के लिए; माल के एक निश्चित समूह की बिक्री के लिए। जहां तक उत्पादन में कार्यरत कर्मियों का प्रश्न है, दुर्भाग्य से उनके लिए यह बोनस योजना लागू नहीं की जा सकती है। इस मामले में, तथाकथित "व्यक्तिगत" बोनस पेश करने की सिफारिश की जाती है। इसका भुगतान या तो योजना से अधिक होने पर, या उत्पादों की उच्च गुणवत्ता के साथ किया जाता है।
चरण 4
पीस-दर भुगतान प्रणाली का परिचय दें। यह मजदूरी को कानूनी रूप से कम करने या यहां तक कि मजदूरी को उत्पादन से जोड़ने का एक तरीका है। पीसवर्क के अपने प्रकार होते हैं: प्रत्यक्ष पीसवर्क, अप्रत्यक्ष पीसवर्क, बोनस पीसवर्क और प्रगतिशील पीसवर्क। आपके व्यवसाय के लिए कौन सा उपयुक्त है यह आपके उद्यम में होने वाली व्यावसायिक प्रक्रियाओं पर निर्भर करता है।
