एक संस्था का विकास कार्यक्रम एक व्यवसाय योजना की तरह होता है। केवल यह न केवल व्यय और आय की वस्तुओं का वर्णन करता है, बल्कि उन चरणों का भी वर्णन करता है जिन्हें कंपनी को इच्छित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए गुजरना चाहिए, साथ ही उन तरीकों का भी जिन्हें उपयोग करने की योजना है।
यह आवश्यक है
माइक्रोसॉफ्ट पावर प्वाइंट प्रोग्राम।
अनुदेश
चरण 1
संस्था विकास कार्यक्रम लिखने के लिए, अपने संगठन के मुख्य लक्ष्यों को विकसित करें। उदाहरण के लिए, यह गुणवत्ता सेवाओं और एक निश्चित लाभ का प्रावधान हो सकता है। इस बारे में सोचें कि इन लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए क्या किया जाना चाहिए।
चरण दो
कंपनी के मुख्य लक्ष्यों को बिंदुवार प्राप्त करने के मुख्य चरणों की सूची बनाएं। वहां सब कुछ शामिल करें: पेशेवर कर्मचारियों की भर्ती, प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण, ग्राहक दर्शकों की जरूरतों पर विपणन अनुसंधान, सेवाओं की गुणवत्ता में सुधार या नई तकनीकों को पेश करना।
चरण 3
यदि आपकी संस्था पहले से मौजूद है, तो सभी क्षेत्रों के नेताओं से कंपनी के विकास के लिए आपको शुभकामनाएं भेजने के लिए कहें। इससे आपको विभागों की वास्तविक जरूरतों, उनके प्रदर्शन में सुधार करने और मुख्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कार्य करने के तरीके को समझने में मदद मिलेगी। सबसे अधिक संभावना है, इस सर्वेक्षण के दौरान, अतिरिक्त (माध्यमिक) लक्ष्यों को स्पष्ट किया जाएगा, या कोई अन्य मुख्य लक्ष्य भी दिखाई देगा। उन्हें विकास कार्यक्रम में शामिल करना सुनिश्चित करें।
चरण 4
लक्ष्यों और उनकी उपलब्धि के चरणों को रेखांकित करने के बाद, विधियों पर आगे बढ़ें। आप प्रशिक्षण के माध्यम से कर्मचारियों की योग्यता में सुधार कर सकते हैं। प्रेरणा में सुधार - बोनस शुरू करके। प्रतिस्पर्धी विश्लेषण आपको यह पता लगाने में मदद करेगा कि किसी उत्पाद या सेवा को कैसे संशोधित किया जाए ताकि खर्च कम हो और आय अधिक हो। विकास कार्यक्रम में शामिल प्रत्येक चरण के लिए, यथासंभव अधिक से अधिक विधियों को इंगित करें। यदि आप भाग्यशाली हैं और पहला सफल है, तो बाकी की आवश्यकता नहीं होगी। अन्यथा, समस्या को हल करने के लिए आपके पास कई और विकल्प होंगे।
