उद्यमों का प्रबंधन कैसे करें

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उद्यमों का प्रबंधन कैसे करें
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वीडियो: FAMILIY RESOURCE MANAGMENT (उद्यम स्थापना और उद्यम का प्रबंधन) 2024, मई
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भयंकर प्रतिस्पर्धा, जिसमें घरेलू व्यवसाय के अधिकांश उद्यमों को काम करना पड़ता है, प्रभावी उद्यम प्रबंधन के मुद्दे को बढ़ा देती है। सेवाओं की गुणवत्ता, उपयोग की जाने वाली प्रौद्योगिकियां, कर्मियों की क्षमता, अच्छा विज्ञापन कंपनी को "बचाए" रहने और यहां तक कि उत्पादन बढ़ाने की अनुमति देता है। लेकिन आंकड़ों के मुताबिक, जो कंपनियां खुली हैं, उनमें से 80% बंद हो गई हैं, अस्तित्व की 2 साल की सीमा भी नहीं बची है। इसका कारण एक अप्रभावी प्रबंधन प्रणाली है।

नेतृत्व कैसे करें
नेतृत्व कैसे करें

यह आवश्यक है

हमारे अपने उत्पादों के निर्माण और बिक्री के लिए एक स्पष्ट व्यवसाय योजना, कर्मियों के लिए विकसित प्रेरणा, पूंजी जिसका उपयोग बोनस, प्रोत्साहन आदि के लिए किया जा सकता है, एक प्रबंधन टीम और कार्मिक प्रबंधन पर कई सैद्धांतिक मैनुअल।

अनुदेश

चरण 1

किसी भी उद्यम को खोलने और प्रबंधित करने के लिए, एक स्पष्ट व्यवसाय योजना की आवश्यकता होती है, जो निवेश जोखिम, उद्यम विकास के चरणों, उत्पादन की मात्रा, उत्पाद की बिक्री के बिंदुओं और तरीकों और कई अन्य बिंदुओं को ध्यान में रखेगी जो व्यवसाय के विकास को प्रभावित करते हैं। एक अच्छी व्यवसाय योजना के साथ, आप बैंक से या आपके साथ साझा करने के इच्छुक लोगों से महत्वपूर्ण राशि प्राप्त कर सकते हैं।

व्यापार की योजना
व्यापार की योजना

चरण दो

किसी भी उद्यम को नेतृत्व की आवश्यकता होती है, अर्थात एक प्रबंधन समूह जो टीम के लिए स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करेगा और उनके कार्यान्वयन की निगरानी करेगा। प्रबंधन समूह का नेता कंपनी का निदेशक होता है जो कई शीर्ष प्रबंधकों का प्रबंधन करता है। ये उद्यम और कार्मिक प्रबंधन के सिद्धांत और व्यवहार से परिचित सक्षम लोग होने चाहिए। उनकी संख्या कंपनी के आकार पर निर्भर करती है और भिन्न हो सकती है।

कंपनी के निदेशक
कंपनी के निदेशक

चरण 3

कंपनी को आवश्यक रूप से एक कार्मिक प्रेरणा प्रणाली विकसित करनी चाहिए। ये प्रोत्साहन उपाय और दंडनीय दोनों हो सकते हैं। तथाकथित "गाजर और छड़ी विधि" का उपयोग कई उद्यमों के प्रबंधन में किया जाता है। यह सलाह दी जाती है कि "व्हिप" का दुरुपयोग न करें, क्योंकि यह संभावित उच्च योग्य विशेषज्ञों को डरा सकता है, कंपनी को श्रम बाजार में बदनाम कर सकता है और कर्मचारियों के कारोबार में योगदान कर सकता है। नए साल के लिए बजट तैयार करते समय बोनस और नकद प्रोत्साहन के लिए आवंटित धनराशि की अग्रिम रूप से योजना बनाई जाती है, ताकि शेष राशि और रिपोर्टिंग के साथ बाद की समस्याओं से बचा जा सके।

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