बजट उद्यम की आय और व्यय के वितरण की एक प्रणाली है। आदर्श स्थिति तब होती है जब यह संतुलित हो, अर्थात वित्तपोषण के उपलब्ध स्रोतों और धन के उपयोग की दिशाओं के बीच कोई घाटा (कमी) या अधिशेष (अधिशेष) न हो।
अनुदेश
चरण 1
संतुलित बजट प्राप्त करने के लिए, आपको कंपनी के वित्तीय प्रदर्शन के बीच इष्टतम अनुपात खोजने की आवश्यकता है। उसी समय, नियोजित लाभ और लाभप्रदता प्राप्त करने के लिए निम्नलिखित मानदंडों का पालन करना आवश्यक है।
चरण दो
पहला, बजट घाटे में नहीं होना चाहिए। उद्यम की गतिविधियों से होने वाली सभी आय में मौजूदा खर्चों को शामिल किया जाना चाहिए, जिसमें वित्तपोषण के बाहरी स्रोतों (ऋण और उधार) के पुनर्भुगतान के लिए, और प्रतिपक्षों के साथ निपटान में देरी के मामले में अनियोजित भुगतानों का कवरेज भी शामिल है।
चरण 3
दूसरे, किसी को उस रिटर्न की दर को ध्यान में रखना चाहिए जो कंपनी के मालिक योजना बना रहे हैं, साथ ही नए उत्पादों को जारी करने या तकनीकी लाइनों को पेश करने की संभावना, और परिणामस्वरूप, कंपनी के मुनाफे की अस्वीकृति। इसके अलावा, बजट को संतुलित करते समय, फर्म की दीर्घकालिक विकास रणनीति को ध्यान में रखना आवश्यक है।
चरण 4
उपरोक्त मानदंडों के अनुसार बजट बनाने के लिए, आप निम्न एल्गोरिथम का उपयोग कर सकते हैं। सबसे पहले, एक योजना तैयार की जाती है, जिसमें कंपनी की कार्य स्थितियों को मानक के रूप में स्वीकार किया जाता है। इस मामले में, बिक्री की मात्रा, प्रतिपक्षों के साथ बस्तियों के तरीके, साथ ही साथ उनके सबसे यथार्थवादी संकेतकों के आधार पर लाभ और लाभप्रदता की मात्रा निर्धारित की जाती है।
चरण 5
फिर आपूर्तिकर्ताओं और खरीदारों में निपटान के तरीकों को संशोधित किया जाता है, और सभी संभावित छूट और मार्कअप को ध्यान में रखते हुए सबसे प्रभावी एक का चयन किया जाता है। और प्रतिपक्षों के साथ बस्तियों की एक प्रणाली भी निर्धारित की जाती है (माल के शिपमेंट से पहले या बाद में)।
चरण 6
इसके अलावा, एक संतुलित बजट स्थापित और अनुमोदित किया जाता है। इसके आधार पर, कंपनी की क्रेडिट नीति बनाई जाती है, और भागीदारों के साथ सभी समझौते उसके अनुसार संपन्न होते हैं।
