बहुत से लोग व्यवसाय शुरू करने के बारे में सोच रहे हैं, लेकिन वे स्पष्ट कार्य योजना प्रस्तुत नहीं करते हैं। अपनी व्यावसायिक परियोजना को लागू करने और एक स्थिर लाभ प्राप्त करने के लिए आपको कई बारीकियों को ध्यान में रखना होगा।
अनुदेश
चरण 1
अपना आला खोजें। सबसे महत्वपूर्ण और जिम्मेदार कदम भविष्य के व्यवसाय के लिए एक विचार चुनना है। निर्णय आपके पेशेवर अनुभव, मौजूदा कौशल और व्यक्तिगत प्रवृत्ति के आधार पर किया जाना चाहिए। निष्पक्ष रूप से अपनी ताकत का आकलन करें: उद्यमशीलता के गुण, बातचीत करने की क्षमता, एक टीम का नेतृत्व करना और कार्य प्रक्रिया को नियंत्रित करना।
चरण दो
बाजार का अध्ययन करें। विपणन अनुसंधान का संचालन करें, आपूर्ति और मांग के स्तर का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करें। इस क्षेत्र में पहले से कौन से संभावित प्रतियोगी काम कर रहे हैं, उनका व्यवसाय कितना फल-फूल रहा है। अपनी व्यावसायिक रणनीति के लिए लाभ खोजें, किन अतिरिक्त उत्पादों / सेवाओं और लाभदायक प्रस्तावों के माध्यम से आप खरीदारों को आकर्षित कर सकते हैं।
चरण 3
एक स्मार्ट बिजनेस प्लान बनाएं। अपने व्यवसाय के लिए एक कानूनी प्रपत्र चुनें और आवश्यक दस्तावेज़ों को पूरा करें। सभी प्रशासनिक और परिचालन लागतों, संभावित लागतों और जोखिमों की गणना की जानी चाहिए। इस स्तर पर, अपेक्षित बिक्री की मात्रा, अपेक्षित लाभ और उद्यम की पेबैक अवधि की गणना की जाती है। अपनी परियोजना के वित्तपोषण के मुद्दे को हल करें। क्या स्टार्ट-अप पूंजी के लिए पर्याप्त धन होगा या निवेशकों को आकर्षित करने के लिए बैंक से ऋण लेना आवश्यक है।
चरण 4
पेशेवरों की एक टीम की भर्ती करें। कंपनी का काम काफी हद तक कर्मचारियों की योग्यता के स्तर और कार्य प्रक्रिया के सक्षम संगठन पर निर्भर करता है। उन विशेषज्ञों का चयन करें जो उनकी गतिविधियों में रुचि रखते हैं और परिणामों के लिए प्रेरित हैं।
चरण 5
खोलने की तैयारी करें। सर्वोत्तम स्थान के साथ सही स्थान खोजें। मरम्मत करें और आवश्यक उपकरण और फर्नीचर खरीदें। ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए एक विज्ञापन अभियान का संचालन करें।
