किसी व्यवसाय के लिए माल की खरीद की मात्रा की सही योजना बनाना बहुत महत्वपूर्ण है। तो, माल की मात्रा और आवश्यक मांग के बीच कोई भी विसंगति उद्यम के लाभ को काफी कम कर सकती है।
यह आवश्यक है
- - कंपनी के वित्तीय दस्तावेज;
- - पिछले महीनों की बिक्री पर रिपोर्ट।
अनुदेश
चरण 1
आवश्यक उत्पाद की मात्रा जानने के लिए, कंपनी के नकदी प्रवाह की जाँच करें। ऐसा करने के लिए, कंपनी के सभी दस्तावेजों का मूल्यांकन करें जो स्पष्ट रूप से इसकी वित्तीय स्थिति और जीवन समर्थन को दर्शाते हैं।
चरण दो
पहली खरीद के संकेतकों के आधार पर, गोदाम में कंपनी के सामान की बिक्री और स्टॉक का विश्लेषण करें। उद्यम के संचालन की पहली अवधि का विश्लेषण करते हुए, उपभोक्ताओं की मांग, आपके उत्पादों और कीमतों की सीमा, नियोजित और वास्तविक बिक्री का मूल्यांकन करें।
चरण 3
बिक्री कार्य का विश्लेषण करें। एक स्टोर में खाली अलमारियां, साथ ही स्टॉक में सामानों की अधिकता, एक अस्वीकार्य विलासिता है। विभिन्न क्षेत्रों में बिक्री का मूल्यांकन करें और इसके आधार पर निष्कर्ष निकालें।
चरण 4
प्रत्येक व्यक्तिगत स्थिति के लिए अलग-अलग अनुकूलन करें। प्रत्येक उद्योग की बिक्री की अपनी विशिष्टताएँ होती हैं, इसलिए खरीदने से पहले, प्रत्येक खंड के काम का अच्छी तरह से अध्ययन करें। याद रखें कि कोई उत्पाद अपनी प्रासंगिकता खो सकता है (उदाहरण के लिए, घरेलू उपकरणों में नए विकास), फैशन से बाहर (कपड़े) या खराब (भोजन) हो सकता है।
