कई इच्छुक उद्यमियों को कार्य कार्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त समय और ऊर्जा नहीं होने की प्राकृतिक समस्या का सामना करना पड़ता है, जो व्यवसाय के विकास के रूप में स्नोबॉल होता है। और यहां तक कि उच्चतम दक्षता और दिन में चार घंटे सोने की क्षमता के बावजूद, देर-सबेर हर उद्यमी अपने व्यवसाय को चालू रखने के विचार के साथ आता है, ताकि अंततः खुद को निरंतर चिंताओं से मुक्त कर सके और अवसर प्राप्त कर सके। अधिक स्वतंत्र रूप से सांस लें। यदि आप वर्णित पंक्तियों में खुद को पहचानते हैं, तो यह आपके व्यवसाय के बढ़ने का समय है।
अनुदेश
चरण 1
व्यवसाय को परस्पर संबंधित तत्वों की एक प्रणाली के रूप में देखें, जो संयुक्त होने पर, आपको फर्म के लिए निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति देता है। इसके अलावा, प्रत्येक तत्व अपनी भूमिका निभाता है और विभिन्न कार्य करता है। उदाहरण के लिए:
• नकदी प्रवाह लेखांकन - लेखांकन;
• बुनियादी कार्यों का प्रदर्शन (उत्पादों की बिक्री या उत्पादन) - बिक्री या उत्पादन कर्मियों;
• आपूर्तिकर्ताओं के साथ काम - आपूर्ति विभाग;
• व्यवसाय विकास - विपणन विभाग;
• सभी संभागों के कार्यों का समन्वय - प्रशासन।
माना कार्य और विभाग, निश्चित रूप से सशर्त हैं। फिर भी, विभिन्न कंपनियों में सूचीबद्ध कार्यों को एक या दूसरे तरीके से हल किया जाता है। इसलिए, व्यवसाय को चालू रखने के लिए आपको सबसे पहले जो करना चाहिए, वह है सभी प्रक्रियाओं का एक आरेख बनाना, जिसका कार्यान्वयन कंपनी के सफल संचालन और विकास के लिए आवश्यक है।
चरण दो
व्यवसाय को अपने आप काम करने के लिए, किराए के कर्मियों की तलाश शुरू करें। आप उन प्रमुख पदों को भी देखेंगे जिनके लिए आपको बनाए गए आरेख में कर्मचारियों की आवश्यकता होगी। व्यवसाय के स्वामी और स्वामी के रूप में आपकी भूमिका पहले अप्रयुक्त फ़ंक्शन द्वारा पूरक होगी: आपको यह नियंत्रित करना होगा कि कर्मचारी अपना नियत कार्य कैसे कर रहे हैं। इस स्तर पर, आपको इस तथ्य के कारण कठिनाइयों का सामना करना पड़ सकता है कि कर्मचारी की प्रेरणा व्यवसाय के मालिक की प्रेरणा से मौलिक रूप से अलग है।
चरण 3
दुर्भाग्य से कई उद्यमियों के लिए, सभी व्यवसाय निरंतर विकास के बिना मौजूद नहीं हो सकते। व्यवसाय को बढ़ावा देना एक ऐसे तत्व की तरह है जिसे एक किराए के प्रबंधक के प्रबंधन में रखना मुश्किल हो सकता है। कारण प्रेरणा में इतना नहीं है जितना कि प्रश्न के उत्तर में: मालिक से बेहतर कौन जानता है कि व्यवसाय कैसे विकसित किया जाए? यदि आपको कोई ऐसा कर्मचारी मिलता है जिसने अपनी क्षमता साबित कर दी है, तो आप सुनिश्चित हो सकते हैं कि आप प्रतिभाशाली उद्यमियों के एक छोटे समूह से संबंधित हैं, जो व्यवसाय को चालू रखने में कामयाब रहे हैं।
