कंपनी के मुनाफे को बढ़ाने के लिए लागत में कमी एक प्रभावी तरीका है, इसलिए वित्तीय प्रबंधन में लागत प्रबंधन को एक विशेष स्थान दिया जाता है। लागत को धीरे-धीरे कम करना आवश्यक है, जबकि अर्थव्यवस्था की रणनीति को प्रबंधन के सभी स्तरों पर लागू किया जाना चाहिए।
अनुदेश
चरण 1
अर्थव्यवस्था की रणनीति पूरी तरह से उचित होनी चाहिए। कुछ प्रकार की लागतों को कम करने का निर्णय लेने से पहले, कई रिपोर्टिंग अवधियों के लिए लागत की गतिशीलता पर विचार करने के लिए, उद्यम की सभी लागतों का व्यापक विश्लेषण करना आवश्यक है। यदि लागत में वृद्धि पाई जाती है, तो इसके कारणों को निर्धारित करना आवश्यक है। लागत में वृद्धि को निष्पक्ष रूप से निर्धारित किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, इसे संसाधनों की लागत में वृद्धि के साथ जोड़ा जा सकता है।
चरण दो
लागत प्रबंधन के अगले चरण में, लागत को कम करने के लिए भंडार की तलाश है, आप उत्पादन या प्रबंधन लागत के अनुकूलन के रास्ते पर जा सकते हैं। बहुत बार, कंपनी उत्पादों के उत्पादन और बिक्री की लागत को कम करने के लिए बिल्कुल सही भंडार ढूंढती है। कच्चे माल और सामग्री की लागत को कम करने के लिए, आप अपने आपूर्तिकर्ताओं की मूल्य निर्धारण नीति का विश्लेषण करने का प्रयास कर सकते हैं, अनुबंधों की शर्तों पर फिर से बातचीत कर सकते हैं, या एक नया आपूर्तिकर्ता ढूंढ सकते हैं जो कम कीमतों पर संसाधन प्रदान कर सके।
चरण 3
अक्सर, विश्लेषण से ओवरहेड लागत को कम करने के लिए भंडार का पता चलता है। ओवरहेड लागत सीधे उत्पादन प्रक्रिया से संबंधित नहीं हैं, वे उत्पादन और परिसंचरण प्रक्रिया की सर्विसिंग की प्रक्रिया में उत्पन्न होती हैं, उदाहरण के लिए: परिवहन लागत, संचार लागत, बिजली और इंटरनेट। परिवहन लागत को कम करने के लिए, कुछ कार्यों को एक विशेष परिवहन कंपनी को आउटसोर्स करें। संचार लागत को कम करने के लिए, कंपनी की कीमत पर मोबाइल संचार के लिए भुगतान किए जाने वाले कर्मचारियों की संख्या को कम करना आवश्यक है, साथ ही लंबी दूरी की कॉल को सीमित करना भी आवश्यक है। ऊर्जा लागत को कम करने के लिए, पूरे उद्यम में एक व्यापक ऊर्जा बचत कार्यक्रम लागू करना आवश्यक है। कुछ मामलों में, विज्ञापन लागत को कम किया जा सकता है। यदि विज्ञापन लागतें अप्रभावी हैं और अतिरिक्त आय उत्पन्न नहीं करती हैं तो विज्ञापन बजट को संशोधित करने की आवश्यकता है।
चरण 4
बड़े विनिर्माण संयंत्रों में, अपशिष्ट लागत वहन की जा सकती है। ऐसी लागतों को कम करने के लिए, तकनीकी प्रक्रिया का विस्तार से विश्लेषण करना, दोषों के मुख्य कारणों का पता लगाना और उत्पादन में तकनीकी अनुशासन में सुधार करने का प्रयास करना आवश्यक है।
चरण 5
एक और प्रभावी, लेकिन अक्सर दर्दनाक, लागत कम करने का तरीका मजदूरी बिल में कटौती करना है। वेतन कम करके या कर्मचारियों को कम करके श्रम लागत को कम करना संभव है। कुछ विभागों को छोटा करने पर विचार किया जाना चाहिए। कुछ प्रकार के काम को आउटसोर्स भी किया जा सकता है।
