एक बजट एक निश्चित इकाई (राज्य, उद्यम, परिवार) की आय और व्यय की एक योजना है, जो एक निश्चित अवधि के लिए निर्धारित होती है, आमतौर पर एक वर्ष। बजट मैक्रोइकॉनॉमिक्स (राज्य बजट) और सूक्ष्मअर्थशास्त्र (व्यक्तिगत और पारिवारिक बजट, उद्यम बजट) दोनों की सबसे महत्वपूर्ण अवधारणा है।
अनुदेश
चरण 1
राज्य का बजट देश की सबसे महत्वपूर्ण वित्तीय योजना है। इसमें सभी विभागों, सरकारी कार्यक्रमों, सरकारी सेवाओं आदि के अनुमानों की समग्रता शामिल है। यह उन जरूरतों को इंगित करता है जिन्हें राज्य की कीमत पर पूरा करने की आवश्यकता है, साथ ही साथ धन के स्रोत भी।
चरण दो
उद्यम के दृष्टिकोण से, बजट एक सहमत और संतुलित वित्तीय योजना है जो एक आर्थिक इकाई के निवेश और वित्तीय गतिविधियों को जोड़ती है और आपको समग्र रूप से अवधि के लिए प्राप्त लागतों के साथ प्राप्त परिणामों की तुलना करने की अनुमति देती है। इसके अलग-अलग हिस्सों के लिए।
चरण 3
वित्तीय योजना के रूप में बजट में कुछ विशेषताएं हैं। यह हमेशा एक निश्चित अवधि के लिए संकलित किया जाता है, अधिकतर एक वर्ष में। समेकित बजट लंबी अवधि के लिए तैयार किया जा सकता है - 3 से 20 वर्षों तक। बजट भविष्य की लागत और राजस्व के अनुमानित मूल्यों पर आधारित है। इसे संकलित करने की प्रक्रिया बल्कि जटिल है। यह कई चरणों से गुजरता है: योजना और अनुमोदन से लेकर निष्पादन और नियंत्रण तक।
चरण 4
बजट प्रक्रिया में, आय और व्यय योजना तैयार करने के लिए कई विकल्पों पर विचार किया जा सकता है। यह बाजार के विकास और उत्पादन की स्थिति के लिए संभावित विकल्पों का पता लगाने के लिए किया जाता है। एक नियम के रूप में, बजट व्यय की सभी वस्तुओं को नहीं दर्शाता है, सबसे महंगी वस्तुओं पर प्रकाश डाला गया है। प्रत्येक संगठन का अपना होता है। उसी समय, बजट तैयार करते समय, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि इसमें दी गई जानकारी प्रबंधन निर्णय लेने के लिए उपयुक्त होनी चाहिए।
चरण 5
किसी उद्यम के लिए बजट विकसित करते समय, न केवल आंतरिक कारकों (संसाधनों के उपयोग के लिए मानक, भुगतान संबंधों की प्रणाली), बल्कि बाहरी कारकों (बाजार की स्थिति, मूल्य स्तर, उत्पादन तकनीक) के बारे में भी याद रखना आवश्यक है, जो कि संगठन प्रभावित नहीं कर सकता। इस संबंध में, बड़े उद्यमों में बजट प्रणाली बल्कि जटिल है। बजट के सफल कार्यान्वयन के लिए, उन्हें इसके सभी निष्पादकों के कार्यों के सख्त नियंत्रण और समन्वय की आवश्यकता होती है।