एक परियोजना लाभप्रदता विश्लेषण एक व्यवसाय योजना को पढ़ने के बाद एक निवेशक को सबसे पहले करना चाहिए। परियोजना में निवेश किए गए धन का भाग्य इस गणना की सटीकता पर निर्भर करेगा। इसलिए, ऐसी गणनाओं को पूरी जिम्मेदारी के साथ संपर्क किया जाना चाहिए।
यह आवश्यक है
- - बिक्री बाजार के विकास का विश्लेषण;
- - परियोजना की व्यावसायिक योजना;
- - लागत।
अनुदेश
चरण 1
उस उद्योग की विकास संभावनाओं का मूल्यांकन करें जिसमें यह परियोजना संचालित होनी चाहिए। विश्लेषण करते समय, किसी को बिक्री बाजार के अनुरोधों और आवश्यकताओं पर भरोसा करना चाहिए, इसलिए, सबसे पहले, इसका विश्लेषण किया जाना चाहिए।
चरण दो
बाजार विश्लेषण के आधार पर परियोजना का जीवनकाल निर्धारित करें। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि आज जो वस्तुएँ और सेवाएँ माँग में हैं, वे पाँच वर्षों में अनावश्यक हो सकती हैं। और यहां तक कि अगर विश्लेषण के परिणामस्वरूप, उद्यम कुछ वर्षों से अधिक समय तक अस्तित्व में रहने का वादा करता है, तो यह ऐसी परियोजना को छोड़ने के लायक नहीं है। परियोजना के भविष्य के विकास के लिए गतिविधि के अतिरिक्त क्षेत्रों को जोड़कर, भविष्य के उद्यम को आधुनिक बनाने के लिए व्यवसाय योजना में परिवर्तन किए जा सकते हैं। उसी समय, गतिविधि की प्रत्येक नई दिशा के लिए, लाभप्रदता की समान गणना करना आवश्यक है।
चरण 3
भविष्य में परियोजना के निर्माण, शुरू करने और आगे के विकास के लिए लागत और व्यय का अनुमान बनाएं। इन गणनाओं में, आपको कर्मचारी वेतन निधि की लागत, सहायक सामग्री की लागत और तृतीय-पक्ष कंपनियों की सेवाओं को ध्यान में रखना चाहिए। परियोजना के विकास के लिए दो परिदृश्यों का वर्णन किया जाना चाहिए: आशावादी और निराशावादी। ये गणना भविष्य के उद्यम के प्रबंधकीय कर्मचारियों के लिए दिशा-निर्देशों के रूप में काम करेगी।
चरण 4
इसके विकास के सभी चरणों में उद्यम की अनुमानित लाभप्रदता की गणना करें: स्टार्ट-अप, संचालन का पहला वर्ष, संचालन के पहले तीन वर्ष आदि। इन गणनाओं को आशावादी और निराशावादी परिदृश्यों में भी विभाजित किया जाना चाहिए।
चरण 5
अप्रत्याशित अप्रत्याशित खर्चों की एक सूची बनाएं जो परियोजना अपनी गतिविधियों में खर्च कर सकती है। इसमें संभावित मुकदमेबाजी को हल करने के लिए कानूनी सेवाओं के लिए भुगतान, कारखाने के दोषपूर्ण सामानों के भुगतान की लागत, या उपकरणों की आपातकालीन मरम्मत शामिल है।
चरण 6
अपनी गणनाओं को एक एकल वित्तीय मॉडल में संयोजित करें। ऐसा करने के लिए, एक तालिका बनाएं और उसमें आशावादी और निराशावादी विकास परिदृश्य के लिए सभी डेटा दर्ज करें। वर्तमान अवधि और इसके आगे के विकास के लिए बिक्री और खपत बाजार के विश्लेषण के परिणाम प्रदान करें। अतिरिक्त गतिविधियों के विकास की संभावना पर बल देते हुए, परियोजना के जीवन के बारे में जानकारी के साथ तालिका को पूरक करें।
