लीन मैन्युफैक्चरिंग की अवधारणा को बहुत पहले रूसी उद्यमों में विदेशी देशों की तुलना में पेश किया गया था, जहां 1950 के दशक में काइज़न दर्शन को लागू किया जाना शुरू हुआ था। एक दशक पहले, केवल एक तिहाई रूसी औद्योगिक उद्यम उत्पादन के अनुकूलन में रुचि रखते थे। अब असतत औद्योगिक उत्पादन और परामर्श के अलावा, कुशल उत्पादन प्रणालियों का निर्माण न केवल बड़ी, बल्कि अर्थव्यवस्था के कई क्षेत्रों में मध्यम आकार की कंपनियों द्वारा भी किया जाता है।
लीन मैन्युफैक्चरिंग सिस्टम के जनक ऑटो दिग्गज फोर्ड और टोयोटा हैं। नाइके, टेक्सट्रॉन, पार्कर, इंटेल जैसे लीन उत्पादन के सिद्धांतों को सफलतापूर्वक लागू करने वाली विदेशी कंपनियों में हमारे देश में लीन प्रौद्योगिकियों के सक्रिय उपयोग की शुरुआत 2006 मानी जाती है, जब पहला रूसी लीन फोरम हुआ था। घरेलू दुबले उत्पादन प्रणालियों के निर्माण में अग्रणी हमारे प्रसिद्ध ऑटोमोबाइल निर्माता - GAZ और KAMAZ हैं। Rusal, Rosatom, Eurochem, TVEL, Sberbank और कई अन्य लीन ऑप्टिमाइज़ेशन सिस्टम और विधियों का उपयोग करने वाली कंपनियों में अग्रणी हैं।
रूसी उद्यमों में लीन मैन्युफैक्चरिंग लॉजिस्टिक्स के कार्यान्वयन में राज्य का समर्थन है और इसे प्रमुख मानकों द्वारा नियंत्रित किया जाता है: GOSTs क्रमांकित R 57522-2017, R 57523-2017, R 57524-2017, साथ ही उद्योग मंत्रालय के आदेश द्वारा अनुमोदित उद्योग सिफारिशें। और व्यापार।
शब्द "लीन मैन्युफैक्चरिंग" या लिन अंग्रेजी की परिभाषा "लीन मैन्युफैक्चरिंग", "लीन प्रोडक्शन" और उनके संक्षिप्त नाम लीन का शब्दार्थ अनुवाद है।
लीन मैन्युफैक्चरिंग को एक उद्यम प्रबंधन प्रणाली के रूप में समझा जाता है जो आपको घाटे को कम करके लागत को कम करते हुए काम की गुणवत्ता में सुधार करने की अनुमति देता है।
दुबला शब्द का अंग्रेजी-रूसी अनुवाद "पतला, दुबला, पतला" है। ऐसा बनने के लिए, आपको अतिरिक्त वसा खोने की जरूरत है। उत्पादन क्षेत्र के संबंध में, इसका मतलब है कि नुकसान से छुटकारा पाना आवश्यक है, जिससे लागत कम हो। इसलिए, लीन मैन्युफैक्चरिंग को कभी-कभी लीन कहा जाता है।
लिन-उत्पादन की तीन अवधारणाएं
लीन उत्पादन का सार जी. फोर्ड द्वारा वर्णित किया गया था, जिन्होंने कहा:।
लीन निर्माण प्रणाली में, दो पहलू मौलिक हैं:
- कंपनी के प्रत्येक कर्मचारी को अनुकूलन प्रक्रियाओं में शामिल करना आवश्यक है।
- उद्यम को अधिकतम रूप से उपभोक्ता के हितों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।
वैचारिक रूप से, वैश्विक उत्पादन अनुकूलन प्रणाली तीन सिद्धांतों पर आधारित है।
- काइज़न दर्शन। ये निरंतर गुणवत्ता सुधार और इसके संचालन और चरणबद्ध कार्यान्वयन के विचार पर आधारित प्रबंधन तंत्र हैं। काइज़न रणनीति इस कथन पर आधारित है कि उत्पादन प्रक्रियाओं में सुधार की कोई सीमा नहीं है और प्रत्येक कंपनी को, अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता की परवाह किए बिना, आगे बढ़ना चाहिए।
- सिक्स सिग्मा अवधारणा इस तथ्य पर आधारित है कि आप किसी भी डेटा की मापनीयता के सिद्धांत का उपयोग करके उत्पादन का प्रबंधन कर सकते हैं। चूंकि उत्पादन प्रक्रियाओं को मापा जाता है, इसलिए उनकी निगरानी की जा सकती है, और इसलिए उनमें सुधार किया जा सकता है, उदाहरण के लिए, प्रमुख प्रदर्शन संकेतक KPI का विश्लेषण करके। अवधारणा का उद्देश्य सभी उत्पादन प्रक्रियाओं को पूर्वानुमेय और पूर्वानुमेय बनाना, मौजूदा में सुधार करना और नए अनुकूलन एल्गोरिदम बनाना है।
- उत्पादन क्षमता में सुधार, निर्मित उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार, जबकि लागत कम करना - ये लीन मैन्युफैक्चरिंग सिस्टम के कार्य हैं।
एक साथ लिया गया, ये तीन अवधारणाएं दिखाती हैं कि अनावश्यक लागतों के बिना उत्पादन प्रक्रियाओं और अंतिम उत्पाद की गुणवत्ता में लगातार और लगातार सुधार कैसे किया जाए।
इस प्रकार, उत्पादन प्रबंधन में कट्टरवाद को एक एकीकृत दर्शन द्वारा प्रतिस्थापित किया गया है जो कंपनी प्रबंधन के उदार तरीकों के आदर्शवादी सिद्धांतों का उपयोग करता है और काम में सुधार के लिए प्रभावी तरीकों और उपकरणों को लागू करता है।
दुबला उपकरण
लीन प्रौद्योगिकियों का उपयोग उद्यम की गतिविधियों के सभी चरणों में किया जाता है - उत्पादन प्रक्रियाओं के प्रारंभिक डिजाइन से लेकर उपभोक्ता को उत्पादों की बिक्री तक।
लीन टूल्स का उपयोग करके निरंतर अनुकूलन प्रक्रिया की जाती है:
- उपकरणों का कुल उत्पादक रखरखाव - टीपीएम (कुल उत्पादक रखरखाव)।
- तेजी से बदलाव और उपकरण "एक मिनट में" और "एक स्पर्श" - एसएमईडी (डाई का सिंगल मिनट एक्सचेंज) और ओटीईडी (डाई का एक टच एक्सचेंज)।
- निरंतर सामग्री प्रवाह का संगठन - CANBAN।
- उत्पादन खींचो - उत्पादन खींचो।
- वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग - वीएसएम (वैल्यू स्ट्रीम मैपिंग)।
- सामग्री प्रबंधन प्रणाली "बस समय में" - जेआईटी (जस्ट-इन-टाइम)।
- दृश्य प्रबंधन और प्रतिक्रिया प्रणाली Andon।
- कार्य निष्पादन मानकीकरण - एसओपी मानक संचालन प्रक्रियाएं।
- एक प्रभावी कार्यस्थल बनाने की तकनीक - 5S या 5S -CANDO।
- कुल गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली - टीक्यूएम (कुल गुणवत्ता प्रबंधन)।
लीन टूल्स इस तरह से काम करते हैं कि काम की गुणवत्ता में सुधार को अधिकतम किया जा सके और उत्पादन के सभी चरणों और स्तरों पर मूल्यांकन किया जा सके।
