पहले से ही पर्याप्त रूप से विकसित और भरे हुए बाजार में खरोंच से एक व्यवसाय शुरू करना और सफलता प्राप्त करना कोई आसान काम नहीं है, खासकर जब आप मानते हैं कि एक उद्यमी का पूरा भविष्य अक्सर नक्शे पर होता है। लेकिन सफल उदाहरण हैं, इसके अलावा, एक व्यवसाय बनाने के लिए एक निश्चित एल्गोरिथ्म है जो आपको यथासंभव विफलताओं से बचने की अनुमति देता है।
अनुदेश
चरण 1
अपने क्षेत्र में आर्थिक स्थिति का आकलन करने का प्रयास करें - एक छोटे या मध्यम आकार के वाणिज्यिक उद्यम को "शुरू" करने के लिए आदर्श स्थान एक ऐसा स्थान होगा जहां सफल व्यावसायिक गतिविधि के लिए सभी शर्तें हों, लेकिन प्रतिस्पर्धा का स्तर अभी तक इतना ऊंचा नहीं है। कुछ रूसी क्षेत्रों में, स्थिति बिल्कुल वैसी ही है - यह बहुत दुर्गम स्थान नहीं होना चाहिए, बल्कि संघीय जिले की राजधानी भी नहीं होनी चाहिए, जहाँ लगभग सभी "धूप में स्थान" लंबे समय से कब्जा कर लिया गया है। यदि आपके लिए एक नई शुरुआत जीवन में मुख्य व्यवसाय होगा, तो आप आगे बढ़ने का फैसला कर सकते हैं, मुख्य बात यह है कि इस तरह के कदम की उपयुक्तता पर पूरा भरोसा है।
चरण दो
अपनी गतिविधि के लिए जगह चुनकर बाजार की स्थिति का विश्लेषण करें - स्थानीय आबादी की क्रय शक्ति, उसके मनोविज्ञान और मानसिकता का सही आकलन करने के लिए, एक छोटी आपूर्ति के साथ उच्च मांग का एक बिंदु खोजना महत्वपूर्ण है। यहां तक कि अगर आपको खुदरा व्यवसाय चलाने की ज़रूरत नहीं है, तो आप कर्मचारियों को काम पर रखेंगे, अधिकारियों और अन्य उद्यमियों के साथ बातचीत करेंगे, जिन पर सफलता और आपके उद्यम की संभावना निर्भर करेगी। किसी विशेष क्षेत्र के बारे में पूरी जानकारी हासिल किए बिना कोई भी निर्णायक कदम न उठाएं।
चरण 3
अपने आप को एक विश्वसनीय "वित्तीय रियर" प्रदान करें - किसी भी क्रेडिट संस्थान के साथ व्यावसायिक संबंध स्थापित किए बिना अपना खुद का वाणिज्यिक उद्यम बनाने के लिए बड़े पैमाने पर गतिविधियां शुरू न करें। आपको किसी ऐसे बैंक का समर्थन प्राप्त करना चाहिए जिस पर आपके पास भरोसा करने का हर कारण हो - इसके बिना, किसी भी मामले में एक नया उद्यम शुरू करना भारी जोखिम से भरा होगा।
चरण 4
करीबी दिमाग वाले लोगों की एक टीम का चयन करें, जिस पर आप बाद में भरोसा कर सकते हैं, कर्मियों के चयन को व्यक्तिगत रूप से नियंत्रित कर सकते हैं, भर्ती करने वाली कंपनियों के कर्मचारियों और कर्मचारियों के अनुभव पर भरोसा नहीं करते। एक मजबूत "रीढ़ की हड्डी" बनाने की कोशिश करें जो काम की शैली को परिभाषित करे और आपकी कंपनी में "सही" काम के माहौल के निर्माण में योगदान करे। बड़े व्यावसायिक संगठनों के प्रमुखों की सभी प्रतिभाओं के लिए, कर्मचारी अभी भी है, जैसा कि कई साल पहले था, लगभग सब कुछ तय करता है।
