कोई भी उद्यम तभी लाभदायक होता है जब उसकी आय उसके खर्चों से अधिक हो। लेकिन कभी-कभी लाभ का स्तर गिरने लगता है। उद्यम को लाभहीन होने और दिवालिया न होने से रोकने के लिए, लागत कम करना आवश्यक है। यह एक मजबूर उपाय है जो संगठन को अपना काम जारी रखने की अनुमति देगा।
अनुदेश
चरण 1
यदि आने वाले कर्मचारी उद्यम में काम कर रहे हैं, तो पहली बात यह है कि उनकी सेवाओं को मना कर दिया जाए। कर्मचारियों को यह काम करने के लिए प्रशिक्षित करें और इसे अपनी जिम्मेदारी बनाएं। आपको कर्मचारियों को पाठ्यक्रमों या सेमिनारों में भेजने की आवश्यकता हो सकती है, लेकिन ये लागत जल्द ही चुक जाएगी।
चरण दो
अगर ऐसे कर्मचारी हैं जो अपना काम खराब तरीके से करते हैं या वे काम पर पूरी तरह से लोड नहीं हैं, तो उन्हें निकाल दें। अन्य कर्मचारियों को उनके वेतन में मामूली वृद्धि के साथ नौकरी की जिम्मेदारियां वितरित करें। यह उद्यम की लागत को काफी कम करेगा और शेष कर्मचारियों को बेहतर काम के लिए प्रेरित करेगा।
चरण 3
यदि आप जगह किराए पर ले रहे हैं, तो अपना किराया कम करने के लिए मकान मालिकों से बात करने का प्रयास करें। यदि आप लंबी लीज शर्तों पर बातचीत करते हैं तो शायद वे आपसे आधे रास्ते में मिलें। परिसर को सस्ता खोजने का प्रयास करें। यदि आप एक महत्वपूर्ण अंतर पाते हैं, तो उत्पादन को एक नए स्थान पर ले जाएं।
चरण 4
अधिक अनुकूल शर्तों के साथ कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं को खोजने का प्रयास करें। या मौजूदा लोगों के साथ बातचीत करें। मीटिंग में बता दें कि आपको बेहतर कीमत वाला पार्टनर मिल गया है। लेकिन आपने पहले ही सहयोग स्थापित कर लिया है। और अगर आपूर्तिकर्ता कीमत कम करता है, तो आप अनुबंध को समाप्त नहीं करेंगे।
चरण 5
कच्चे माल और उपभोग्य सामग्रियों की गुणवत्ता बदलने पर विचार करें। उदाहरण के लिए, यदि आप उत्पादन में कार्डबोर्ड का उपयोग करते हैं, तो आप उत्पाद की गुणवत्ता से समझौता किए बिना कम घनत्व वाले संस्करण पर स्विच कर सकते हैं। अपनी पैकेजिंग लागत कम करें।
चरण 6
घरेलू जरूरतों के लिए खर्चों पर नियंत्रण रखें। उन्हें काट दो। उदाहरण के लिए, एक सस्ता फर्श क्लीनर खरीदें। या साधारण स्टेशनरी खरीदें। कर्मचारियों को बिजली और पानी बचाना सिखाएं। विनिर्माण कचरे को कम करने का प्रयास करें। ऐसा करने के लिए, आप उन कर्मचारियों के लिए दंड को मंजूरी दे सकते हैं, जिनकी गलती से इसे भर्ती कराया गया था।
चरण 7
कार्यालय की आपूर्ति, घरेलू सामान की खपत पर नियंत्रण रखें। यह कोई रहस्य नहीं है कि कुछ संगठनों में, कुछ चीजें कर्मचारियों के साथ घर जाती हैं। ऐसी स्थितियों की अनुमति न दें। यदि कर्मचारियों को मोबाइल संचार के लिए भुगतान किया जाता है, तो उनके बिलों की जांच करें। यदि कोई उल्लंघन पाया जाता है, तो इन लागतों को कम करें।
