एक बजट एक दस्तावेज है जो पैसे खर्च करने के स्रोतों का विवरण देता है। यह कमी हो सकती है जब धन पर्याप्त नहीं होता है, और अधिशेष तब होता है जब धन अभी भी रहता है। आप बजट कैसे लिखते हैं?
अनुदेश
चरण 1
आपको जो जानकारी चाहिए उसे इकट्ठा करें। यदि आप अग्रणी नहीं हैं, तो पिछले वर्ष का बजट खोजें और इसके अंतरालों का ध्यानपूर्वक अध्ययन करें। यह भी तय करें कि क्या सभी लेख दिन के लिए उपयुक्त हैं। सहकर्मियों से सलाह मांगें, उदाहरण के लिए, आने वाले बड़े खर्चों और कंपनी के विकास की संभावनाओं के बारे में। हो सके तो विशेषज्ञों से सलाह लें। कर्मचारियों की संख्या, पारिश्रमिक प्रणाली, सहित का भी पता लगाएं। और बोनस, कर्मचारियों की बर्खास्तगी और काम पर रखने के लिए स्वीकृत नियम। अपने प्रबंधक के साथ उन मुद्दों पर चर्चा करना सुनिश्चित करें जिन्हें उच्च स्तर के बिना हल नहीं किया जा सकता है।
चरण दो
बजट बनाएं। मुख्य दस्तावेज़ के लेखों को परिभाषित और व्यवस्थित करें: बिक्री पूर्वानुमान, उत्पादन बजट, इन्वेंट्री बजट, वाणिज्यिक व्यय बजट, आपूर्ति बजट, बुनियादी सामग्री के लिए बजट, प्रत्यक्ष मजदूरी बजट, अप्रत्यक्ष उत्पादन लागत बजट, लागत बजट, आय और व्यय बजट, राजस्व पूर्वानुमान, शेष पूर्वानुमान, निवेश परियोजना और नकदी प्रवाह बजट। अपने मुख्य बजट के प्रत्येक अनुभाग के लिए यथासंभव अधिक से अधिक विवरण प्रदान करें।
चरण 3
एक समय-विशिष्ट बजट लिखें। इसे एक साल के लिए संकलित करना और महीने के हिसाब से इसे तोड़ना सबसे अच्छा है। प्रत्येक समस्या के संभावित समाधान का वर्णन करें। लेखों में तुच्छ खर्चों का विवरण न दें, उदाहरण के लिए, कार्यालय के कर्मचारियों के लिए इरेज़र की खरीद।
चरण 4
बजट को इस तरह से डिज़ाइन करें कि आइटम पढ़ने में आसान हों और यह प्रबंधन के निर्णयों का आधार हो। इसे उपसमूहों में विभाजित करें और उन्हें एक पदानुक्रम में व्यवस्थित करें।
चरण 5
संगठन के सभी स्तरों के साथ कार्यों को संरेखित करें। कार्य के एक विशेष क्षेत्र के लिए जिम्मेदार प्रत्येक कर्मचारी को आगे के कार्यों और इसे हल करने के तरीकों के बारे में सूचित किया जाना चाहिए।
