किसी भी गंभीर व्यवसाय को शुरू करने के लिए सावधानीपूर्वक विचार और योजना की आवश्यकता होती है। यह पूरी तरह से अपना खुद का व्यवसाय खोलने पर लागू होता है। एक व्यावसायिक परियोजना तैयार करते समय, आपको सभी विवरणों को ध्यान में रखना चाहिए, यहां तक कि सबसे महत्वहीन भी। एक नवोदित उद्यमी में अक्सर जो जल्दबाजी और उतावलापन होता है वह बाद में महंगा पड़ सकता है।
अनुदेश
चरण 1
गतिविधि के क्षेत्र का निर्धारण करें जो आपके व्यवसाय की रीढ़ बनेगी। इस क्षेत्र में एक संकीर्ण विशेषज्ञ बनना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है, लेकिन मामला आपके लिए परिचित होना चाहिए। यह सलाह दी जाती है कि मामले का आधार आपके शौक और रुचियों से संबंधित विचार पर आधारित हो। अन्यथा, पहले चरण में कोई भी विफलता आपकी उद्यमशीलता की ललक को जल्दी से कम कर सकती है।
चरण दो
उस उत्पाद या सेवा के प्रारूप के बारे में सोचें जिसके साथ आप बाजार में प्रवेश करने की योजना बना रहे हैं। एक आदर्श उत्पाद हमेशा मांग में रहता है, इसके उत्पादन के लिए विशेष महंगे उपकरण की आवश्यकता नहीं होती है, ज्यादा जगह नहीं लेता है और आसानी से पैसे के लिए आदान-प्रदान किया जा सकता है। इन मानदंडों के आधार पर, अपने व्यवसाय के मूल में एक या अधिक सूचना उत्पादों के साथ ई-कॉमर्स करने पर विचार करें (उदाहरण के लिए, कॉपीराइट सॉफ़्टवेयर, ई-पुस्तकें, या दूरस्थ परामर्श)।
चरण 3
व्यवसाय योजना के रूप में भविष्य की परियोजना पर अपने विचार तैयार करें। एक परियोजना संरचना विकसित करके शुरू करें। एक मानक व्यवसाय योजना में एक फिर से शुरू, उद्योग की जानकारी, व्यावसायिक विचार और उत्पाद का विवरण, एक विपणन योजना, एक निवेश योजना और एक उत्पादन योजना शामिल होती है। संगठनात्मक और वित्तीय नियोजन के लिए अलग-अलग अनुभाग समर्पित करें।
चरण 4
योजना बनाते समय, आर्थिक संकेतकों की गणना पर विशेष ध्यान दें। व्यवसाय के आयोजन की वित्तीय लागतों की गणना करें, धन के स्रोत और परियोजना की वापसी अवधि निर्धारित करें। योजना बनाते समय, बाहरी वातावरण में संभावित परिवर्तनों को ध्यान में रखें, विशेष रूप से आपके चुने हुए गतिविधि के क्षेत्र को नियंत्रित करने वाले कानून के क्षेत्र में।
चरण 5
अपने क्षेत्र में प्रतिस्पर्धी माहौल का अध्ययन करें। यह आपको उत्पाद के प्रारूप को अधिक सटीक रूप से निर्धारित करने और बाजार खंड को स्पष्ट करने की अनुमति देगा जिसमें आप व्यवसाय करना शुरू करेंगे। पता करें कि संभावित प्रतिस्पर्धियों को किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ रहा है, इससे आप प्रारंभिक चरण में गलतियों से बच सकेंगे। व्यवसाय योजना में अनुसंधान के परिणाम दर्ज करें।
चरण 6
अपनी मार्केटिंग रणनीति और विज्ञापन विधियों का निर्धारण करें। व्यवसाय योजना का यह खंड सबसे महत्वपूर्ण में से एक है। उत्पाद (उत्पाद या सेवा) का उत्पादन करने के लिए पर्याप्त नहीं है; इसे उपभोक्ता को सही ढंग से प्रस्तुत किया जाना चाहिए। आखिरकार, यह बिक्री है जो पैसा बनाती है।
चरण 7
एक बार जब आप अपनी योजना बना लेते हैं, तो प्रत्येक चरण के लिए एक उचित समय सीमा निर्धारित करें। योग्य कर्मियों का पता लगाएं। यदि आवश्यक हो, तो कार्यालय और उत्पादन की जरूरतों के लिए परिसर खरीदें या किराए पर लें। आवश्यक उपकरणों का ध्यान रखें। कच्चे माल और आपूर्ति के आपूर्तिकर्ताओं का चयन करें।
चरण 8
भविष्य के उद्यम के संगठनात्मक और कानूनी रूप पर निर्णय लें और पहले से आवश्यक दस्तावेज तैयार करके इसे पंजीकृत करें। कर प्राधिकरण और संबंधित निधियों के साथ पंजीकरण करने के बाद, बेझिझक अपनी योजनाओं को लागू करना शुरू करें। इस तथ्य के लिए तैयार रहें कि पहली बार में आपको निश्चित रूप से कठिनाइयों का सामना करना पड़ेगा। एक उद्यमी का मुख्य गुण कठिनाइयों के बावजूद और बाधाओं के बावजूद अपना व्यवसाय करना है।
