किसी भी प्रकार के व्यवसाय में कुछ जोखिम और दायित्व शामिल होते हैं। छोटा उत्पादन कोई अपवाद नहीं है। यदि आप जिम्मेदारी स्वीकार करने के लिए तैयार हैं और काफी राशि का निवेश करते हैं, तो इस प्रकार का व्यवसाय आपके लिए है।
यह आवश्यक है
- - व्यापार की योजना;
- - दस्तावेज;
- - कर्मचारी;
- - उत्पादन क्षमता;
- - कार्यालय;
- - वित्तपोषण;
- - कच्चे माल के आपूर्तिकर्ता।
अनुदेश
चरण 1
तय करें कि आप अपने छोटे व्यवसाय में किस तरह के उत्पाद बनाएंगे। कर्मचारियों या भागीदारों की तलाश करने से पहले भी ऐसा करें। कृपया ध्यान दें कि खिलौनों, वीडियो गेम या भोजन के उत्पादन के लिए विभिन्न क्षमताओं की आवश्यकता होती है। एक बार जब आप किसी उत्पाद पर निर्णय ले लेते हैं, तो आपको आवश्यक कच्चे माल की एक सूची बनाएं और आपूर्तिकर्ताओं को ढूंढें।
चरण दो
छोटे उत्पादन के लिए वित्तपोषण के स्रोतों की पहचान करें। इसके लिए एक सक्षम व्यवसाय योजना बनाएं, जिसमें आप उपकरण और उत्पादन की प्रारंभिक लागत, वेतन लागत, संभावित लाभ आदि का संकेत दें। समीक्षा के लिए इसे स्थानीय बैंकों में जमा करें। ऋण प्रारंभिक बिंदु से थोड़ा अधिक होना चाहिए। उपकरण, वाहन और अन्य संपत्तियों के प्रायोजक दस्तावेज दिखाएं जिनका उपयोग वाणिज्यिक ऋण के लिए संपार्श्विक के रूप में किया जाएगा।
चरण 3
मौजूदा बुनियादी ढांचे के साथ एक विनिर्माण सुविधा चुनें जो आपकी व्यावसायिक जरूरतों को पूरा करे। असेंबली लाइन, कार्यालयों और बेसमेंट के साथ एक तैयार इमारत खोजें जो आपके छोटे व्यवसाय में फिट होने के लिए अनुकूलित करना आसान हो।
चरण 4
आवश्यक दस्तावेज एकत्र करें, स्थानीय अधिकारियों से परमिट प्राप्त करें। इस प्रकार के व्यवसाय के लिए स्थानीय, राज्य और संघीय पर्यावरण कानूनों और विनियमों की समीक्षा करें। खतरनाक कचरे के निपटान की अनुमति प्राप्त करें। पर्यावरण के मुद्दों को हल करें जो कानून में हैं। वनों, नदियों और वायु की पारिस्थितिक अखंडता से समझौता किए बिना कचरे के निपटान की योजना बनाएं।
चरण 5
असेंबली लाइन के कार्यकर्ताओं के साथ-साथ कई नेताओं को नियुक्त करें। आठ घंटे की तीन शिफ्ट का शेड्यूल बनाएं। 24/7 उत्पादन बनाए रखने के लिए कर्मचारियों को शिफ्ट में असाइन करें। उत्पाद निर्माण प्रक्रिया के प्रत्येक चरण के लिए लक्ष्य निर्धारित करें और हर दिन उनकी ओर बढ़ें।
चरण 6
ओवरहेड लागत को कम करने के लिए अपने व्यवसाय के विशिष्ट क्षेत्रों को आउटसोर्स करें। इन क्षेत्रों में शामिल हैं: विपणन, उत्पादों के उत्पादन के बाद कार्यान्वयन और लेखांकन। केवल उत्पादन पर ध्यान दें।
