प्रबंधन आयोजन और प्रबंधन की व्यावसायिक गतिविधि है। प्रबंधकों जैसे विशेषज्ञ हैं जो अपने लिए कुछ लक्ष्य निर्धारित करते हैं और अपनी बौद्धिक क्षमताओं और प्रेरणा का उपयोग करके उन्हें प्राप्त करने का प्रयास करते हैं। प्रबंधन केवल बाजार की स्थितियों में ही संभव है, क्योंकि यह उपभोक्ता मांग पर केंद्रित है।
अनुदेश
चरण 1
प्रबंधन के रूप में इस तरह की गतिविधि के कार्य विभिन्न वैज्ञानिक दृष्टिकोणों, विकास, विचारों और विधियों के अभ्यास में निर्माण और कार्यान्वयन हैं जो टीम के स्थिर और स्थायी कार्य को सुनिश्चित करते हैं।
चरण दो
प्रबंधन का मुख्य कार्य ग्राहकों की मांग के अनुसार उत्पादों का विकास करना है। साथ ही, इस गतिविधि का उद्देश्य रहने की स्थिति में सुधार करना है। इसे वास्तविक जीवन के एक उदाहरण से स्पष्ट किया जा सकता है।
चरण 3
एक बार की बात है एक होटल था जिसके ग्राहकों का कोई अंत नहीं था। अधिकारियों ने आगंतुकों की संख्या बढ़ाने का फैसला किया। पास की एक 60 मंजिला इमारत का अधिग्रहण किया गया था। इसे चालू करने के बाद, प्रबंधकों ने देखा कि बहुत कम ग्राहक थे। वजह क्या थी इसका अंदाजा कोई नहीं लगा सका। सर्वेक्षण के बाद, यह पता चला कि लोग इस तथ्य से संतुष्ट नहीं हैं कि केवल एक लिफ्ट है और उन्हें इसके लिए कई मिनट इंतजार करना पड़ता है। इमारत पूरी हो चुकी है, और परियोजना में दूसरी लिफ्ट लगाने की संभावना नहीं है। तुरंत एक परिषद बुलानी आवश्यक थी, जिस पर "इस समस्या को कैसे हल किया जाए" कार्य निर्धारित किया गया था, और यह प्रश्न न केवल वरिष्ठ पदों से पूछा गया था। क्लर्कों में से एक ने प्रत्येक मंजिल पर बड़े दर्पण स्थापित करने का सुझाव दिया ताकि लोग प्रतीक्षा करते समय उनमें देख सकें - महिलाएं अपने मेकअप को सही कर सकती हैं, और पुरुष इस प्रक्रिया से मोहित हो सकते हैं। तो यह वह विचार था जो कंपनी को ग्राहकों के पिछले प्रवाह को वापस करने में सक्षम था।
चरण 4
प्रबंधन का लक्ष्य प्रक्रिया के तर्कसंगत संगठन के माध्यम से लाभ बढ़ाना है। उपरोक्त उदाहरण में, यह समाधान प्रत्येक मंजिल पर दर्पण की स्थापना था।
चरण 5
साथ ही, प्रबंधन के कार्यों में नई परियोजनाओं की खोज और विकास, संगठन प्रक्रिया के विकास के लिए रणनीति, आवश्यक संसाधनों का निर्धारण, कर्मचारियों के काम की उत्तेजना और संगठन की आर्थिक गतिविधियों पर नियंत्रण शामिल हैं।
