निरीक्षण की मदद से किसी भी गतिविधि पर नजर रखी जाती है। सभी चेकों को आंतरिक और बाहरी में विभाजित किया जा सकता है। आंतरिक ऑडिट में आंतरिक नियंत्रण (संशोधन, ऑडिट) के उद्देश्यों के लिए उद्यम द्वारा किए गए ऑडिट शामिल हैं। बाहरी - टैक्स ऑडिट और बाहरी ऑडिट। वे व्यावसायिक प्रभाव की डिग्री में भी भिन्न होते हैं।
अनुदेश
चरण 1
चेक व्यवस्थित हो सकते हैं, उदाहरण के लिए, खाद्य उद्योग उद्यमों में एसईएस का उत्पादन नियंत्रण, जिसके बिना काम की निरंतरता असंभव है। साथ ही एक नियोजित प्रकृति, उदाहरण के लिए, हर 3 साल में एक बार Rospotrebnadzor द्वारा निरीक्षण, जो सीधे काम को प्रभावित नहीं करते हैं, लेकिन यदि वे विफल होते हैं, तो वे गतिविधियों की निरंतरता पर प्रतिबंध तक विभिन्न प्रतिबंधों की धमकी देते हैं। इसलिए, प्रत्येक परीक्षण को गंभीरता से लिया जाना चाहिए, भले ही पहली नज़र में यह महत्वहीन और महत्वहीन लगे।
चरण दो
ऑडिट की तैयारी के लिए, अपनी गतिविधि के प्रकार (GOST, TU, आंतरिक नियम और अन्य दस्तावेज़) से संबंधित नियामक दस्तावेज़ों का अध्ययन करें। बेशक, आपको उनका बहुत पहले अध्ययन करना चाहिए था, और उनकी सामग्री की जाँच करने से पहले, आपको अपनी याददाश्त को ताज़ा करना चाहिए और जाँच करनी चाहिए कि क्या आपकी गतिविधियाँ उन सभी आवश्यकताओं का अनुपालन करती हैं जो वे प्रदान करते हैं।
चरण 3
निरीक्षण अधिकारियों के कर्मचारियों द्वारा समीक्षा की जाने वाली सभी आवश्यक दस्तावेजों को पहले से तैयार करें। वे चेक के प्रकार के आधार पर भिन्न होते हैं: ये दोनों दस्तावेज़ सीधे गतिविधि की बारीकियों से संबंधित हो सकते हैं (रेफ्रिजरेटर में तापमान लॉग, विवाह लॉग और अन्य), और सभी उद्योगों के लिए सामान्य मानक दस्तावेज़ (बैलेंस शीट, कैशियर रिपोर्ट)।
चरण 4
जाँच के दौरान, आप विभिन्न तरीकों से व्यवहार कर सकते हैं। लेकिन समीक्षकों के साथ शुरू से ही सहयोग करना बेहतर है। यह एहसान करने के बारे में नहीं है, बल्कि सामान्य व्यापारिक संबंधों के बारे में है, जो कि उदार होना चाहिए। कभी-कभी, निश्चित रूप से, आपको ऐसे मामलों का सामना करना पड़ सकता है जहां समीक्षकों के पास एक अपराध योजना है जिसका पालन किया जाना चाहिए। लेकिन इस मामले में, उनके साथ बैठक में जाकर, आप अंतिम प्रतिबंधों को कम कर सकते हैं और संभवतः, अन्य व्यावसायिक मुद्दों को हल करने में निरीक्षकों का समर्थन प्राप्त कर सकते हैं।
