कोई भी व्यवसाय जो सामान बेचता है या सेवाओं को बढ़ावा देता है, मूल्य निर्धारण के मुद्दों का सामना करता है। मूल्य निर्धारण प्रक्रिया बहुत श्रमसाध्य है और इसमें कई पैरामीटर शामिल हैं जिन्हें उत्पादों या सेवाओं की अंतिम लागत तय करते समय नहीं भूलना चाहिए।
यह आवश्यक है
- - सामग्री, सामान, कच्चे माल की खरीद के साथ-साथ उत्पादन और सामान्य संचालन के लिए आवश्यक लागतों के लिए कंपनी का दस्तावेज़ीकरण;
- - कैलकुलेटर;
- - नोटबुक और पेन।
अनुदेश
चरण 1
निर्माता के थोक मूल्य की गणना करें। इस पैरामीटर में दो घटक होते हैं - उत्पादन की लागत (कच्चा माल) और उत्पादन का लाभ। उदाहरण के लिए, एक स्टोर अपने उत्पादों को एक फर्नीचर कारखाने से खरीदता है। फर्नीचर कारखाना लकड़ी के फर्नीचर का उत्पादन करता है, जिसकी लागत निर्धारित की जाती है: लकड़ी की लागत + मजदूरी, बिजली और पानी के लिए कारखाने की लागत + परिवहन लागत। कारखाने के लाभ (मार्जिन) को लागत मूल्य में जोड़ा जाता है और निर्माता का थोक मूल्य प्राप्त किया जाता है। कारखाने को फर्नीचर उत्पादन की लागत को कवर करने और लाभ कमाने के लिए स्वतंत्र रूप से उत्पादों पर मार्क-अप स्थापित करने का अधिकार है।
चरण दो
निर्माता के थोक मूल्य और अप्रत्यक्ष करों (वैट, उत्पाद शुल्क) के योग के बराबर थोक बिक्री मूल्य की गणना करें जो निर्माता बजट में भुगतान करता है। उपरोक्त उदाहरण में, कारखाने के थोक मूल्य में 18% वैट जोड़ा जाता है।
चरण 3
थोक बिक्री मूल्य और मध्यस्थ के मध्यस्थ मार्कअप (लाभ, वैट, लागत) के योग के बराबर थोक खरीद मूल्य की गणना करें। प्रस्तावित उदाहरण में, यह थोक बिक्री मूल्य में परिवहन कंपनी की सेवाओं की लागत को जोड़ने लायक है जो स्टोर तक फर्नीचर पहुंचाएगी।
चरण 4
कुल खुदरा मूल्य निर्धारित करें, जो थोक खरीद मूल्य और व्यापार मार्कअप का योग है। इस मामले में, स्टोर थोक मूल्य में एक व्यापार मार्जिन, वैट, कर्मचारियों के लिए मजदूरी की अपनी लागत, बिजली, परिसर का किराया जोड़ देगा।
