एक संगठन का प्रदर्शन विभिन्न कारकों के विश्लेषण के आधार पर निर्धारित किया जाता है। इनमें वित्तीय और आर्थिक, और सामाजिक-मनोवैज्ञानिक, पर्यावरण और अन्य संकेतक दोनों शामिल हैं।
यह आवश्यक है
- - बैलेंस शीट (फॉर्म नंबर 1);
- - लाभ और हानि विवरण (फॉर्म नंबर 2);
- - कैश फ्लो स्टेटमेंट (फॉर्म नंबर 4)।
अनुदेश
चरण 1
निम्नलिखित मापदंडों के संदर्भ में वित्तीय दक्षता के संदर्भ में कंपनी की गतिविधियों का मूल्यांकन करें: शुद्ध लाभ, नकदी प्रवाह, निवेश पर वापसी।
चरण दो
वित्तीय विवरणों के अनुसार शुद्ध लाभ का निर्धारण करें: फॉर्म नंबर 2 "लाभ और हानि का विवरण" की पंक्ति 2400 में आपको वर्ष की शुरुआत से शुद्ध लाभ की राशि मिलेगी, और फॉर्म नंबर 1 की पंक्ति 1370 में - संगठन के संचालन के दौरान संचित आय का कुल संकेतक। शुद्ध लाभ की मात्रा में वृद्धि या कमी के रुझानों को ट्रैक करने के लिए चालू वर्ष के मूल्यों की पिछली अवधियों से तुलना करें।
चरण 3
बैलेंस शीट "कैश फ्लो स्टेटमेंट" के फॉर्म नंबर 4 के अनुसार कंपनी के कैश फ्लो का विश्लेषण करें। आय के स्रोत और खर्च करने की दिशा, सबसे महत्वपूर्ण लागत आइटम स्थापित करें। प्राप्त आंकड़ों के आधार पर, संगठन के वित्तीय प्रवाह प्रबंधन की प्रभावशीलता के बारे में निष्कर्ष निकालें।
चरण 4
सूत्र का उपयोग करके अपने ROI की गणना करें:
री = (कर पूर्व लाभ) / (बैलेंस शीट मुद्रा - अल्पकालिक देनदारियां) x 100
या री = पी। 2300 / (पी। 1700 - पी। 1500) x 100।
इसी समय, निवेश में न केवल दीर्घकालिक निवेश शामिल हैं, बल्कि अन्य गैर-वर्तमान संपत्तियां भी शामिल हैं: भवन, संरचनाएं, उपकरण, ट्रेडमार्क, आदि।
चरण 5
उद्यम की आर्थिक दक्षता का मूल्यांकन करें: क्या यह चार्टर द्वारा निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करता है, इसकी उत्पादकता और लाभप्रदता क्या है। निर्धारित करें कि कंपनी कितनी उत्पादक है, क्या उसके उत्पाद गुणवत्ता और सुरक्षा मानकों को पूरा करते हैं, और क्या वे ग्राहकों की मांग को पूरा करते हैं। ऊर्जा की तीव्रता और पर्यावरण मित्रता के संकेतक भी बहुत महत्वपूर्ण हैं: उत्पादन प्रक्रिया में उच्च ऊर्जा खपत और पर्यावरण प्रदूषण एक अक्षम उद्यम के संकेतों में से एक है।
चरण 6
एक सफल समृद्ध कंपनी को सामाजिक-मनोवैज्ञानिक कारकों की भी विशेषता है: कर्मचारियों की श्रम गतिविधि, काम से उनकी संतुष्टि, मजदूरी और टीम में रिश्ते। एक प्रभावी संगठन के संकेतक सापेक्ष स्थिरता, सद्भाव, कर्मचारियों के बीच व्यक्तिगत बातचीत की स्थिरता हैं।
चरण 7
इसके अलावा, प्रबंधन प्रक्रिया का विश्लेषण करें और संगठन के प्रबंधन की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करें। विकास करना और सही निर्णय लेना सुनिश्चित करता है कि कंपनी उत्पादन, श्रम और प्रबंधन में कुशल है।
