लक्ष्य कार्यक्रम कैसे तैयार करें

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लक्ष्य कार्यक्रम कैसे तैयार करें
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एक लक्ष्य कार्यक्रम एक विशिष्ट समस्या को हल करने के उद्देश्य से की जाने वाली क्रियाओं की पूरी श्रृंखला है। इस तरह के कार्यक्रम में लक्ष्य प्राप्त करने के तरीके, साधन होने चाहिए। और ये जरूरी नहीं कि राज्य या नगरपालिका परियोजनाएं हों - इस प्रकार प्रत्येक संगठन दबाव वाले मुद्दों को हल कर सकता है।

लक्ष्य कार्यक्रम कैसे तैयार करें
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अनुदेश

चरण 1

एक लक्ष्य कार्यक्रम तैयार करना लक्ष्यों और उद्देश्यों की परिभाषा के साथ शुरू होता है जो उद्यम की विकास रणनीति के अनुरूप होना चाहिए। यह स्क्रैप को खत्म करने का अभियान हो सकता है, जिससे आम तौर पर बेहतर उत्पाद गुणवत्ता और कम लागत आएगी।

चरण दो

कार्यक्रम का नाम, योजना का उद्देश्य, कार्यान्वयन का समय, कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार व्यक्तियों के चक्र को इंगित करें।

चरण 3

समस्या विस्तार से समझाइये। आपको अब समस्या के समाधान की स्थिति को स्पष्ट रूप से इंगित करना चाहिए, गुणात्मक और मात्रात्मक संकेतकों की पहचान करें जिन्हें गंभीर समायोजन की आवश्यकता है। घटिया माल के प्रतिशत को संबंधित गुणवत्ता आवश्यकताओं के लिए इंगित करें। जानिए क्या हैं शादी के कारण, कैसे आप इन्हें दूर कर सकते हैं।

चरण 4

इस मामले में, विवाह को समाप्त करने के लिए, एक सामरिक समस्या को हल करने के उद्देश्य से गतिविधियों की एक सूची बनाएं।

चरण 5

अवधि के आधार पर लक्षित फंडिंग के स्रोत और राशि का निर्धारण करें। कार्यक्रम की शुरुआत से पहले राशि निर्धारित की जानी चाहिए, और इसके लिए एक अलग फंड में धन आवंटित करना बेहतर है। लागत की मात्रा में मजदूरी, वस्तुओं और सेवाओं की खरीद, वैज्ञानिक अनुसंधान की लागत, अचल संपत्ति और अमूर्त संपत्ति की खरीद, और इसी तरह शामिल होना चाहिए।

चरण 6

अपेक्षित परिणामों को नाम दें और आंतरिक रिपोर्टिंग के आधार पर विशिष्ट संकेतकों की पहचान करें, जिसके द्वारा आप अभियान की प्रभावशीलता का न्याय करेंगे। यह ध्यान रखना बहुत जरूरी है कि इस दिशा में निष्क्रियता के क्या परिणाम होंगे।

चरण 7

किए गए सभी कार्यों के आधार पर, लक्ष्य कार्यक्रम का पासपोर्ट तैयार करें, जहां सभी मुख्य प्रावधानों को स्पष्ट रूप से दर्ज किया जाए। इस दस्तावेज़ को अधिकारी के हस्ताक्षर के लिए जमा करें और निष्पादकों को प्रतियां दें।

चरण 8

संकेतित कार्यों के कार्यान्वयन और धन के लक्षित उपयोग को नियंत्रित करना संभव होने पर लक्ष्य कंपनी के कार्यान्वयन को शुरू करना समझ में आता है। सबसे पहले, विचार करें कि क्या अंतिम परिणाम समस्या को हल करने में निवेश किए गए धन को सही ठहराएगा; यदि हां, तो कितना।

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