किसी भी कंपनी के सभी वित्तीय संकेतकों में सबसे महत्वपूर्ण है लाभ। संगठन की गतिविधियों के अंतिम वित्तीय परिणाम को बैलेंस शीट लाभ के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। आप इसकी गणना कैसे कर सकते हैं?
अनुदेश
चरण 1
बैलेंस शीट लाभ की गणना करने के लिए, आपको तीन और संकेतकों के मूल्यों को जानना होगा। इनमें गैर-परिचालन लेनदेन से आय का संतुलन, कंपनी के उत्पादों की बिक्री से लाभ शामिल है। इसमें अन्य बिक्री से होने वाला लाभ भी शामिल है। उनके बीजगणितीय योग के रूप में बैलेंस शीट लाभ की गणना करें।
चरण दो
बिक्री लाभ की गणना करना काफी आसान है। ऐसा करने के लिए, निम्नलिखित मूल्यों का योग किसी भी सामान और सेवाओं की बिक्री से कुल राजस्व से घटाया जाना चाहिए। इनमें से पहला उत्पादन की लागत है। इसमें केवल उत्पादन लागत शामिल है; इसमें प्रबंधन और बिक्री लागत शामिल नहीं है। दूसरा कार्यकाल मूल्य वर्धित कर है। तीसरा अर्थ उत्पाद शुल्क है।
चरण 3
विशेषज्ञ कई महत्वपूर्ण मूल्यों के आधार पर गैर-परिचालन आय और व्यय के संतुलन की गणना करते हैं। आपको उद्यम के स्वामित्व वाली प्रतिभूतियों पर प्रतिफल की आवश्यकता होगी। आपको संपत्ति के किराये से कंपनी की आय की भी आवश्यकता होगी। इस तथ्य से संगठन की आय के आकार का पता लगाएं कि यह किसी भी संयुक्त परियोजना में हिस्सा लेता है। और उपरोक्त सभी के अलावा, आपको अनुबंध संबंधी दायित्वों की पूर्ति न करने के लिए परिवहन और वितरण समय की शर्तों के उल्लंघन के लिए, अपर्याप्त गुणवत्ता के उत्पादों की डिलीवरी के मामलों में कई प्रतिबंधों, दंड, जुर्माना के आकार को जानना होगा।
चरण 4
अब आपको केवल अंतिम पद की गणना करनी है। ऐसा करना मुश्किल नहीं है। अन्य बिक्री से लाभ में विभिन्न कार्यों, सेवाओं, उत्पादों, सहायक और सेवा उद्योगों की बिक्री से लाभ या हानि शामिल करें। इसमें इन्वेंट्री खरीद की बिक्री भी शामिल है। उपरोक्त सभी के अलावा, कुछ अलग गैर-औद्योगिक प्रकृति की सेवाओं और कार्यों को भी संगठन के अन्य कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। इस प्रकार के कार्य आमतौर पर उद्यम की मुख्य गतिविधि से संबंधित उत्पादों की मात्रा में शामिल नहीं होते हैं। इस मामले में, हम परिवहन सुविधाओं, पूंजी निर्माण और प्रमुख मरम्मत, खरीदी गई गर्मी ऊर्जा की बिक्री के लिए सेवाओं के प्रावधान के बारे में बात कर रहे हैं।
