एक व्यवसाय को सफलतापूर्वक विकसित करने के लिए, एक अच्छी और मजबूत टीम की आवश्यकता होती है। ऐसा करने के लिए, उद्यमी को सीखना होगा कि सही लोगों का सही तरीके से चयन कैसे किया जाए। यह कैसे करना है?
प्रथम। आपको सक्रिय लोगों के साथ काम करने की ज़रूरत है जो अपने वरिष्ठों के निर्देशों की प्रतीक्षा नहीं करेंगे, बल्कि अपने आप कार्य करना शुरू कर देंगे। वे अनुकूलित होने के अभ्यस्त नहीं हैं, इसलिए वे परिणाम के लिए विशेष रूप से काम करते हैं।
आलसी लोग जो बिल्कुल नहीं जानते कि जिम्मेदारी और अनुशासन क्या हैं, किसी भी व्यवसाय में नुकसान ही करते हैं। उन्हें बाहर निकालने की जरूरत है, क्योंकि आप उन पर जुर्माना जमा नहीं कर सकते हैं, और उन्हें फिर से करना बेकार है।
इसलिए साक्षात्कार में मुख्य लक्ष्य यह होना चाहिए: उन लोगों का चयन करना जो स्वयं अपने जीवन का निर्माण करते हैं और समय बर्बाद नहीं करते हैं। वे लगातार अपने लिए काम करते हैं और साथ ही अपने आसपास की दुनिया को बदलने की कोशिश करते हैं।
टीम निर्माण नियम
सबसे पहले, आपको निकट भविष्य के लिए उम्मीदवार की योजनाओं का पता लगाना होगा। और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि वित्तीय स्थिरता और भौतिक संपदा के अलावा, उसे जीवन में क्या प्रेरित करता है। टीम के बारे में, पिछले अनुभव के बारे में जानना अच्छा होगा। यदि आप वाक्यांश को खिसकाते हैं: "बॉस इज ए इडियट!", तो आपको इसके बारे में सोचना चाहिए।
साक्षात्कार केवल पहला है, लेकिन अंतिम चरण नहीं है। यह किसी व्यक्ति को पूरी तरह से प्रकट नहीं कर सकता है। इसलिए, एक परीक्षण कार्य के बिना कहीं नहीं। एक बहुत ही सरल लेकिन प्रभावी तकनीक है। प्रत्येक उम्मीदवार को छोटी परियोजनाएं और स्वतंत्रता दें। कोई संकेत, टिप्पणी या नियंत्रण नहीं। पूर्ण आत्मज्ञान। और इस कार्य को करते समय सर्वश्रेष्ठ निश्चित रूप से खुद को साबित करेंगे।
सबसे आम गलतियों के बारे में मत भूलना।
पहली और सबसे महत्वपूर्ण गलती। किसी कारण से, उद्यमी उन लोगों को काम पर रखते हैं जो उनके समान हैं। यह नौसिखिए व्यवसायियों के लिए विशेष रूप से सच है। वे उन्हीं संभावित व्यवसायियों को काम पर रखते हैं और प्रशिक्षण के लिए उन पर समय और पैसा खर्च करते हैं। लेकिन किसी कारणवश ये छात्र एक सफल इंटर्नशिप के बाद भाग जाते हैं और अपना खुद का व्यवसाय शुरू करते हैं? और ऐसा बहुत बार होता है। इसलिए, यह हमेशा याद रखने योग्य है कि सर्वश्रेष्ठ कर्मचारी उन कर्मचारियों से आते हैं जिनके लिए स्थिरता और वित्तीय सुरक्षा सबसे आगे है। साक्षात्कार में यह पता लगाना आवश्यक है।
दूसरी गलती। मैं उन लोगों को लेना चाहूंगा जिन्हें मदद की जरूरत है। लेकिन प्राप्त परिणामों के बारे में क्या? क्योंकि वे किसी भी व्यवसाय के लिए केंद्रीय होते हैं। यदि कोई व्यक्ति उन्हें नहीं दिखाता है, तो समय बर्बाद होता है, कोई लाभ नहीं होता है। रिश्तेदारों या दोस्तों को काम पर न रखें। उन्हें फायर करना बहुत मुश्किल होगा।
तीसरी गलती - मुझे उम्मीदवार पसंद आया। यह दोहराने योग्य है कि मुख्य बात वह परिणाम है जो मनुष्य द्वारा प्राप्त किया जाता है। आपको पसंद या नापसंद जैसे मानदंडों के आधार पर निर्णय करना अनुचित और जोखिम भरा है।
आपको ऐसे लोगों को व्यवसाय में नहीं लेना चाहिए जिनके पास आंतरिक कोर और अनुशासन नहीं है। वे प्रवाह के साथ जाने के आदी हैं और उन्हें लगातार "धक्का" देने की आवश्यकता है, और यह पूरी प्रक्रिया को धीमा कर देता है।
एक सफल व्यवसायी का कार्य प्रेरणा देना, नेतृत्व करना है। इसलिए सभी आलसी और आलसी लोगों को साक्षात्कार के चरण में ही समाप्त कर देना चाहिए। और इसके लिए उन्हें एक परीक्षा देना पर्याप्त है और सब कुछ स्पष्ट हो जाएगा।
