प्रबंधन बैलेंस शीट एक उद्यम की संपत्ति और देनदारियों की एक बैलेंस शीट है, जिसे लेखांकन उद्देश्यों के लिए संकलित किया गया है। यह वित्तीय रिपोर्टिंग के तर्क को बनाए रखते हुए परिसंपत्तियों और देनदारियों की वस्तुओं में बैलेंस शीट से भिन्न होता है, ताकि उद्यम के परिचालन और अल्पकालिक प्रबंधन के दृष्टिकोण से उनका विश्लेषण किया जा सके। यही है, पारंपरिक बैलेंस शीट की वस्तुओं को पुन: स्वरूपित किया गया है, लेकिन साथ ही साथ संपत्ति और देनदारियों के बीच संतुलन का सिद्धांत अडिग रहता है। प्रबंधन बैलेंस शीट कैसे तैयार करें?
अनुदेश
चरण 1
सबसे पहले, निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दें: आप एक प्रबंधन बैलेंस शीट क्यों तैयार करना चाहते हैं, इसका उपयोगकर्ता कौन होगा, इस प्रकार की प्रबंधन रिपोर्टिंग का उपयोग करके किन मुद्दों को हल करने की आवश्यकता है। याद रखें कि किसी भी रिपोर्ट को तैयार करने में समय लगता है, इसलिए प्रबंधन बैलेंस शीट की आवृत्ति और समय तय करें।
चरण दो
नियोजित एक से पहले की अवधि के अंत में लेखा विभाग में एक तैयार बैलेंस शीट संकलित करें या प्राप्त करें।
चरण 3
प्रबंधन बैलेंस शीट की संपत्ति और देनदारियों को गतिविधि के प्रकार से विभाजित करें:
- मुख्य (मुख्य आय उत्पन्न करने वाली गतिविधियाँ), - वित्तीय, - निवेश।
चरण 4
गतिविधियों के प्रकार के लिए बैलेंस शीट आइटम "टाई"। उदाहरण के लिए: अचल पूंजी - निवेश गतिविधि, जिसमें संपत्ति (अचल संपत्ति) और पूंजी और देनदारियां (निवेश) दोनों शामिल हैं। कार्यशील पूंजी - कोर (ऑपरेटिंग) गतिविधियों से जुड़ी, वर्तमान संपत्ति और वर्तमान देनदारियां शामिल हैं।
चरण 5
बैलेंस शीट की हाइलाइट की गई वस्तुओं की एक दूसरे से तुलना करें। शेड्यूल करें कि आपके विशेष उद्यम में विश्लेषण के लिए कौन से वित्तीय संकेतकों की आवश्यकता है। अपनी प्रबंधन रिपोर्टिंग आवश्यकताओं के अनुरूप प्रबंधन बैलेंस शीट को समायोजित करें।
चरण 6
प्रबंधन लेखांकन के अन्य रूपों द्वारा अपनाई गई अवधि के लिए एक नियोजित बैलेंस शीट तैयार करें। अवधि के अंत में, वास्तविक प्रबंधन बैलेंस शीट तैयार करें, विचलन और उनके कारणों का विश्लेषण करें। नियोजित संकेतकों से नकारात्मक विचलन के कारणों को समाप्त करने के लिए अनुसूची के उपाय। यह आंकड़ा उद्यम की अनुमानित प्रबंधन बैलेंस शीट दिखाता है। यह नमूना प्रबंधन बैलेंस शीट को संकलित करने के लिए केवल एक विकल्प दिखाता है और बिल्कुल सभी उद्यमों के लिए संकेतक नहीं है। लेकिन शायद यह पैटर्न आपको बताएगा कि आपको किस दिशा में ले जाना है।
