कर्मचारियों के कंपनी छोड़ने का नंबर एक कारण खराब प्रबंधन है। और उनमें से अधिकतर जो कभी भी ऐसी परिस्थितियों में इस कथन से सहमत हो सकते हैं। बहुत कुछ वास्तव में प्रबंधक के व्यवहार पर निर्भर करता है।
कई अधीनस्थों के अनुभव के आधार पर, सात प्रमुख व्यवहार हैं जो कर्मचारियों के बीच अपनी नौकरी छोड़ने की तीव्र इच्छा उत्पन्न करते हैं:
1. अपने वादे न निभाएं
यदि कोई प्रबंधक अपने वादे नहीं रखता है, तो वह अपने आस-पास के किसी व्यक्ति से अपने वादे निभाने की उम्मीद कैसे कर सकता है? यह व्यवहार एक ऐसी संस्कृति का निर्माण कर सकता है जो टीम के भीतर जवाबदेही की कमी की अनुमति देता है। और जवाबदेही की कमी से टीम की उत्पादकता में कमी आएगी। इससे अन्य कर्मचारियों की विश्वसनीयता भी कम होगी।
2. अप्रभावी कर्मचारियों की उपेक्षा
एक टीम में लापरवाह प्रदर्शन करने वाले अच्छे और महान प्रदर्शन करने वालों को प्रेरित कर सकते हैं। वे टीम पर दूसरों के प्रदर्शन के साथ-साथ टीम की समग्र सफलता को भी प्रभावित करेंगे। प्रबंधक इस खराब प्रदर्शन समस्या को हल करने के लिए जितनी देर प्रतीक्षा करेगा, शीर्ष प्रदर्शन करने वालों को खोने का जोखिम उतना ही अधिक होगा।
3. अनियमित बैठकों की उपस्थिति
जब प्रबंधक नियमित टीम मीटिंग नहीं करना चुनते हैं, तो वे एक संकेत भेजते हैं कि टीम के सदस्यों के बीच संचार महत्वपूर्ण नहीं है। और जब कोई टीम नियमित रूप से जानकारी साझा नहीं करती है, तो संभावना है कि उसके सदस्य महत्वपूर्ण निर्णयों, प्रगति रिपोर्ट और एक-दूसरे को प्रशिक्षण देने में शामिल नहीं हैं।
4. दूसरों की राय और विचारों को अस्वीकार करना
कोई भी "सब कुछ जानता है" पसंद नहीं करता है, और जब कोई प्रबंधक दूसरों के विचारों को खारिज कर देता है, तो एक संदेश भेजा जाता है कि वह टीम के अन्य लोगों की तुलना में अधिक चालाक है। समय के साथ, लोग अपने विचारों और नवाचारों को साझा करना बंद कर देंगे, वे बंद हो जाएगा।, प्रबंधक अपनी प्रतिस्पर्धा खो देगा।
5. सूक्ष्म नियंत्रण
प्रबंधक का मानना है कि किसी कार्य को पूरा करने का केवल एक ही तरीका है, और उसे अकेले ही सभी निर्णय लेने की जरूरत है। लोग शायद तब वापस रिपोर्ट करने के लिए अपने बॉस की ओर रुख करते हैं। अंततः, ऐसा प्रबंधक दूसरों को दिखाएगा कि आप अन्य निर्णयों पर अविश्वास करते हैं। कई लोग सभी निर्णयों के लिए प्रबंधक पर भरोसा करना शुरू कर देंगे, और अगली बात यह है कि प्रबंधक अपनी टीम के लिए सभी काम खुद करेगा।
6. अहंकार का प्रदर्शन
केवल यह तथ्य कि कोई व्यक्ति प्रबंधक है, उसे राजा (या रानी) नहीं बनाता है। क्या प्रबंधक केवल अपने अधीनस्थ के साथ बातचीत करने में सक्षम है? या, उसके विपरीत, क्या कर्मचारी हमेशा "गलती करने वाले" होते हैं? बैठकों में देर से आने और अन्य लोगों के साथ समय बर्बाद करने के रूप में अहंकार खुद को प्रकट कर सकता है। निचला रेखा प्रभाव: अहंकार अन्य लोगों के प्रति अनादर दिखाता है।
7. प्रभावी ढंग से प्रत्यायोजन नहीं करना
एक प्रबंधक के रूप में, एक नेता का काम मुख्य रूप से अन्य लोगों के प्रयासों के माध्यम से काम करना होता है, जिसका अर्थ है कि उसे प्रत्यायोजित करने की आवश्यकता है। कई नौसिखिए प्रबंधकों को इस जिम्मेदारी की समस्या का सामना करना पड़ता है, चाहे वह योजना के माध्यम से हो या वास्तविक समय में।
कुछ प्रबंधक वास्तव में देखते हैं कि प्रतिनिधिमंडल कितना जोखिम भरा है। और प्रतिनिधि की अनिच्छा अक्सर डर से प्रेरित होती है: डर, वे नियंत्रण खो देते हैं, "विशेषज्ञ" के रूप में अपनी प्रतिष्ठा खो देते हैं, या अज्ञात का सामना करना पड़ता है। याद रखें कि प्रतिनिधिमंडल कार्य या समाधान से कहीं अधिक है; यह समझने की आवश्यकता है कि किसे प्रत्यायोजित करना है; कितनी जानकारी साझा करने की आवश्यकता है; और कितनी बार किसी व्यक्ति की प्रगति और स्थिति की निगरानी करना है।
युक्तियाँ काफी सरल हैं। शीर्ष प्रदर्शन करने वालों को खोने के जोखिम से बचने के लिए आपको एक प्रबंधक के रूप में अपने व्यवहार को बदलने के लिए एक योजना बनानी चाहिए।
