किसी भी बाजार क्षेत्र में उत्पाद की पेशकश का अधिशेष ब्रांडिंग विकास के आधार के रूप में कार्य करता है। यह एक सुविचारित ब्रांड छवि के निर्माण के लिए धन्यवाद है कि उत्पाद पहचानने योग्य हो जाता है। एक नया ब्रांड बनाने की प्रक्रिया में कई चरण होते हैं।
अनुदेश
चरण 1
अपना मुख्य विचार विकसित करके शुरू करें। दो अलग-अलग ब्रांडों के "मार्केटिंग शेल" में रखे गए एक और एक ही उत्पाद का बाजार पर पूरी तरह से अलग भविष्य है। अपने ब्रांड की स्थिति निर्धारित करते हुए अपने लक्षित दर्शकों को परिभाषित करें। अनुसंधान का संचालन करें जिसके माध्यम से आप संभावित ग्राहकों की वरीयताओं और जरूरतों का पता लगा सकते हैं, साथ ही अपने बाजार स्थान का निर्धारण कर सकते हैं।
चरण दो
ब्रांड अवधारणा को विस्तार से लिखिए। यह दस्तावेज़ आपकी व्यावसायिक योजना का हिस्सा बन सकता है और उत्पाद के आगे प्रचार में मदद करेगा। एक पूरी छवि बनाने पर विचार करें जो जनता के साथ सकारात्मक जुड़ाव पैदा करे।
चरण 3
एक शीर्षक चुनें। इस बिंदु पर विशेष ध्यान दें, क्योंकि एक अच्छा नाम आपके ब्रांड के निर्माण में सफलता का एक महत्वपूर्ण हिस्सा प्रदान करेगा। सुनिश्चित करें कि ऐसा कोई ब्रांड मौजूद नहीं है, और समान नाम भी नहीं हैं। यदि आप अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रवेश करने की योजना बना रहे हैं, तो पता करें कि अन्य भाषाओं में ब्रांड नाम कैसा लगता है और देशी वक्ताओं में यह किन संघों को उजागर करता है।
चरण 4
अपना ट्रेडमार्क पंजीकृत करें। ऐसा करने के लिए, आप किसी लॉ फर्म या चैंबर ऑफ कॉमर्स की मदद ले सकते हैं। इस प्रक्रिया की आवश्यकता नहीं है, लेकिन यदि आप अपने ब्रांड को सक्रिय रूप से विकसित करने की योजना बना रहे हैं, तो आप इस कदम के बिना नहीं कर सकते। इस तरह आपको इस बात की गारंटी दी जाएगी कि ब्रांड के अधिकार सुरक्षित रहेंगे और केवल आप के होंगे।
चरण 5
कॉर्पोरेट पहचान बनाएं। यह सलाह दी जाती है कि आप स्वयं इसकी अवधारणा पर विचार करें, और निष्पादन को एक पेशेवर डिजाइनर को सौंपें। इस मामले में, आपको कम से कम एक लोगो, मुद्रित और विज्ञापन सामग्री के लिए ब्रांडिंग, और स्मारिका उत्पादों की आवश्यकता है। पर्याप्त रूप से व्यापक व्यवसाय के साथ, एक ब्रांड बुक जारी करने की सलाह दी जाती है - कॉर्पोरेट पहचान के लिए एक संपूर्ण मार्गदर्शिका जो आपको सभी शाखाओं और खुदरा दुकानों में एक मानक बनाए रखने की अनुमति देती है।
