बजट, चाहे वह परिवार हो, सरकार हो या कॉर्पोरेट, रिपोर्टिंग अवधि के लिए सभी खर्चों और आय की मुख्य सूची थी और बनी हुई है। आइए इसकी गणना शुरू करें।
अनुदेश
चरण 1
बजट एक अत्यंत महत्वपूर्ण और परिभाषित करने वाला दस्तावेज है।
यह आवक और जावक दोनों, वित्तीय प्रवाह से संबंधित सभी चीजों को ध्यान में रखता है।
यह आमतौर पर एक साल के लिए तैयार किया जाता है। हम बारीकियों में नहीं जाएंगे: चाहे वह किसी कंपनी, परिवार या कुछ और का बजट हो - संरचना में महत्वपूर्ण बदलाव नहीं होता है।
चरण दो
तो, बजट में निर्धारित मुख्य अनुपात: आय / व्यय।
ध्यान से और गंभीरता से सोचें कि आपको किन गारंटीकृत खर्चों को कवर करना है (किराया, किराया, कर, आदि), क्या आय की उम्मीद है (ब्याज, लाभ, निवेश, आदि)।
विचार करें कि क्या यह इसके लायक है और क्या आप विकास के लिए धन आवंटित कर सकते हैं, जिसे निकट भविष्य में मरम्मत या प्रतिस्थापन की आवश्यकता हो सकती है।
संभावित आरक्षित राशि प्रदान करना भी बहुत उपयोगी होगा जो कि अप्रत्याशित घटना के मामले में काम आएगा।
आर्थिक स्थिति, मुद्रास्फीति पूर्वानुमान, स्टॉक एक्सचेंज आदि का मूल्यांकन करें। हमें यह नहीं भूलना चाहिए कि गणना अगले वर्ष के लिए इन इंडेक्सेशन गुणांक को ध्यान में रखते हुए की जानी चाहिए, और वर्तमान अवधि के डेटा का उपयोग नहीं करना चाहिए, क्योंकि सब कुछ बदल रहा है। इसके आधार पर, हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि बजट एक कम्प्यूटेशनल दस्तावेज है, लेकिन इसके सार में पूर्वानुमान का पर्याप्त अनुपात है। इसलिए, यह बहुत संभव है कि इसमें समायोजन होगा, और अगली रिपोर्टिंग अवधि तक आप अपनी गणनाओं की वास्तविकता से तुलना करने और प्राप्त अनुभव को एक नई योजना तैयार करने में लागू करने में सक्षम होंगे।
चरण 3
नतीजतन, आप घाटे या अधिशेष बजट के साथ समाप्त हो सकते हैं - मोटे तौर पर बोलते हुए, चाहे आप सकारात्मक क्षेत्र में हों या वर्ष के अंत में नकारात्मक क्षेत्र में हों। ऐसा हमेशा नहीं होता है कि अगर आपको घाटा है तो यह निश्चित रूप से एक बुरी बात है। शायद यह उन निवेशों के कारण है जो समीक्षाधीन अवधि के बाहर, भविष्य में महत्वपूर्ण लाभ ला सकते हैं। वही अधिशेष बजट पर लागू होता है: हाँ, आपके पास अभी भी पैसा है, लेकिन सोचें: क्या यह इसके लिए उपयोग करने लायक है, खासकर यदि आपके पास पहले से ही आपकी गणना में आरक्षित आइटम है।
