किसी भी प्रोजेक्ट के लिए प्लानिंग की जरूरत होती है। धन जुटाने, कभी-कभी काफी, सावधानीपूर्वक और चरणबद्ध वितरण की आवश्यकता होती है। व्यवसाय के किसी भी चरण में वांछित और प्राप्त परिणामों की तुलना, आगे के विकास पर निर्णय लेने के साथ होती है। एक छोटा एल्गोरिथम आपके व्यवसाय की योजना बनाने में मदद करेगा, जो सभी विवरणों को दर्शाता है।
अनुदेश
चरण 1
विचार और उसकी सफलता के कारणों का उल्लेख कीजिए। अपना खुद का व्यवसाय शुरू करते हुए, आप उस गतिविधि को चुनते हैं जिसके कार्यान्वयन में आप सफलता प्राप्त करने की योजना बनाते हैं। विस्तार से वर्णन करें कि आप क्या करने जा रहे हैं, अपनी पसंद के लिए उचित औचित्य प्रदान करें, कारणों की सूची बनाएं।
चरण दो
अपने ग्राहक को परिभाषित करें। संभावित खरीदारों का वर्णन करें - उनकी संख्या, आयु, पेशा, लिंग। अपने उत्पाद या सेवा को खरीदने के संभावित लाभों की सूची बनाएं, खरीदार की क्या अपेक्षाएं हैं, वह कितना भुगतान करने को तैयार है, आदि। ऐसा करने के लिए, आपको थोड़ा विपणन अनुसंधान करना होगा - सभी डेटा वास्तविकता के करीब होना चाहिए, निष्पक्ष रूप से तर्क करने का प्रयास करें।
चरण 3
अपने प्रतिस्पर्धियों के प्रदर्शन का आकलन करें। सभी प्रतिस्पर्धी लाभों का अन्वेषण करें, बाजार की स्थिति, आपूर्ति और मांग के अनुपात का विश्लेषण करें, बाजार में प्रवेश करते समय मौजूदा खिलाड़ियों के कार्यों की भविष्यवाणी करने का प्रयास करें।
चरण 4
बाजार संवर्धन के सभी चरणों का वर्णन कीजिए। विज्ञापन पर निर्णय लेने से शुरू करें - क्या आप अपने बारे में, कब और किस तरह से संवाद करने की योजना बना रहे हैं। अपनी मूल्य निर्धारण नीति, ग्राहकों को आकर्षित करने के तरीकों, अपने उत्पाद या सेवा में सुधार के बारे में सोचें।
चरण 5
अपनी गतिविधि के चरणों को इंगित करें। लागतों की अनुमानित राशि का संकेत देते हुए, उन गतिविधियों की एक सूची बनाएं जिन्हें आपको करने की आवश्यकता है। सभी चरणों को प्रतिबिंबित करें - परिसर किराए पर लेना, इसके रखरखाव के लिए खर्च, सामान खरीदना, श्रमिकों को काम पर रखना और मासिक वेतन भुगतान, आपूर्तिकर्ताओं के साथ समझौता, आदि।
चरण 6
खर्च और आमदनी के लिए योजना बनाएं। एक महीने की निश्चित तिथियों (5 या 10 दिनों के बाद) पर व्यय और धन की प्राप्ति के सभी मदों की सूची बनाएं। न केवल भविष्य की गतिविधियों से होने वाले लाभ पर विचार करें, बल्कि अतिरिक्त फंडों को निवेश करने और आकर्षित करने के संभावित विकल्पों पर भी विचार करें। दो योजनाओं को एक समग्र अंतिम दस्तावेज में मिलाएं और दृष्टिकोण का आकलन करें।
चरण 7
अपनी व्यावसायिक योजना का आकलन करें। कोई भी नौसिखिया उद्यमी अपनी खुद की व्यवसाय योजना बना सकता है और विश्लेषण उपकरणों का उपयोग करके उसका मूल्यांकन कर सकता है। व्यवसाय के प्रदर्शन को मापने की मूल बातें जानें और अपने दम पर आगे बढ़ें।
