व्यवसाय योजनाएँ दो प्रकार की होती हैं: निवेशक के लिए और स्वयं व्यवसाय के संस्थापकों के लिए। पहला उद्देश्य परियोजना में निवेश आकर्षित करना है, दूसरा यह समझने की अधिक संभावना है कि व्यवसाय कैसे बनाया जाए। आइए एक नजर डालते हैं कि कैसे एक स्टोर के लिए दोनों तरह के बिजनेस प्लान बनाए जाते हैं।
अनुदेश
चरण 1
आइए "अपने लिए" एक व्यवसाय योजना तैयार करके शुरू करें। इसका बड़ा और बहुत विस्तृत होना जरूरी नहीं है, लेकिन इसमें आपके स्टोर को बनाने और बढ़ावा देने के सभी महत्वपूर्ण पहलुओं को शामिल किया जाना चाहिए। स्टोर व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए आप निम्न प्रश्नों की सूची जैसा कुछ बना सकते हैं:
1. स्टोर के अस्तित्व का रूप (एक नियमित स्टोर या एक ऑनलाइन स्टोर? एक सुपरमार्केट या बुटीक?)।
2. लक्षित दर्शक और वर्गीकरण।
3. स्थान (एक सस्ता सुपरमार्केट एक आवासीय क्षेत्र में है, एक बुटीक केंद्र में है)।
4. बिक्री क्षेत्र (आकार, किराये की लागत)।
5. उपकरण (क्या आवश्यक है, आपूर्तिकर्ता, कीमतें)।
6. कार्मिक (कितने लोगों को काम पर रखना है और वे कितना भुगतान करते हैं)।
7. दुकान के पंजीकरण के लिए खर्च, आवश्यक लाइसेंस (उदाहरण के लिए, शराब बेचने के लिए)।
8. विज्ञापन।
चरण दो
इस तरह की व्यवसाय योजना, सबसे पहले, आपको यह बेहतर ढंग से समझने में मदद करेगी कि आप कैसे देखना चाहते हैं और आप अपना स्टोर कैसे बना सकते हैं, और इसके लिए कितने पैसे की आवश्यकता होगी। प्रत्येक प्रश्न के लिए, आपको इंटरनेट पर थोड़ा शोध करने और प्रतिस्पर्धियों के साथ खरीदारी करने की आवश्यकता है। यदि आप केंद्र में एक अधोवस्त्र बुटीक के लिए जगह की तलाश कर रहे हैं, तो आपको यह जांचना चाहिए कि क्या आस-पास कोई समान बुटीक हैं, और यदि हैं, तो किस प्रकार के अधोवस्त्र हैं और कीमतें क्या हैं। सक्षम कर्मियों का चयन करने और वेतन पर अतिरिक्त पैसा खर्च न करने के लिए, यह पूछने योग्य है कि श्रम बाजार में एक अच्छा विक्रेता कितना "लागत" देता है और तदनुसार, यदि आप इसे वहन कर सकते हैं तो समान वेतन या थोड़ा अधिक प्रदान करें।
चरण 3
निवेशकों के लिए एक व्यवसाय योजना थोड़ा अलग दस्तावेज है। इसमें, आपको अपने स्टोर के बारे में प्राथमिक जानकारी देनी होगी और यह दिखाना होगा कि आपका स्टोर एक आशाजनक, विकासशील प्रोजेक्ट है जिसमें आप सुरक्षित रूप से निवेश कर सकते हैं और करना चाहिए। इसका मतलब यह नहीं है कि एक व्यवसाय योजना एक शोध प्रबंध की तरह दिखना चाहिए, बल्कि इसके विपरीत, यह छोटा और समझने योग्य होना चाहिए। लेकिन इसमें जिन मुख्य बिंदुओं को छूने की जरूरत है, उनकी सूची खास होगी।
चरण 4
व्यापार लोगों के बारे में है। एक निवेशक, आपके स्टोर की संभावनाओं के बारे में सोचते हुए, सबसे पहले आपको और आपकी टीम के सदस्यों को देखेगा - क्या आप वास्तव में ऐसी परियोजना को लाभदायक बना सकते हैं? इसलिए, आपकी व्यावसायिक योजना आपके और आपके साथ स्टोर स्थापित करने वालों के सीवी से शुरू होनी चाहिए। आत्मकथाओं को आपकी उपलब्धियों को उजागर करना चाहिए, आपके समर्पण और महत्वाकांक्षा को प्रदर्शित करना चाहिए और संक्षिप्त होना चाहिए।
चरण 5
आपका स्टोर क्या है और इसमें क्या खास होगा? एक निवेशक के लिए यह जानना महत्वपूर्ण है कि आपके पास कौन सा वर्गीकरण होगा, लक्षित दर्शक क्या हैं, आपने खुदरा स्थान कैसे चुना। यहां आपको एक बाजार मूल्यांकन, कुछ विपणन अनुसंधान की आवश्यकता है। यदि आप संभावनाओं, ग्राहकों, बाजार हिस्सेदारी आदि के संदर्भ में बाजार का आकलन नहीं कर सकते हैं, तो आप बाजार की स्थिति को पूरी तरह से नहीं समझते हैं।
चरण 6
योजना का सबसे महत्वपूर्ण बिंदु वित्तीय पूर्वानुमान है। आप कब भुगतान करेंगे? आप कितना लाभ उत्पन्न करने की अपेक्षा करते हैं? दो साल में आपका टर्नओवर कितना है? इन प्रश्नों के उत्तर यथासंभव स्पष्ट होने चाहिए और इनमें अस्पष्ट शब्द नहीं होने चाहिए। ये ऐसे प्रश्न हैं जिन पर शोध करने में काफी समय खर्च करना चाहिए, लेकिन एक सटीक (और ईमानदार!) उत्तर देना चाहिए। पहले वर्ष के लिए मासिक पूर्वानुमान और फिर ३-५ वर्षों के लिए त्रैमासिक विश्लेषण प्रदान करें। निवेशक इस बात में रुचि रखते हैं कि उनका निवेश कब भुगतान करेगा, और उन्हें इसे दिखाने की आवश्यकता है।
चरण 7
एक स्टोर खोलने की परिचालन लागतों की संक्षेप में कल्पना करें - मोटे तौर पर "अपने लिए" व्यवसाय योजना के कुछ बिंदुओं में क्या सूचीबद्ध किया गया था: स्टोर, लाइसेंस, उपकरण, कर्मियों, विज्ञापन को पंजीकृत करने के लिए कितने पैसे की आवश्यकता होगी।
चरण 8
यह भी महत्वपूर्ण है कि आप अपनी व्यावसायिक योजना कैसे प्रस्तुत कर सकते हैं। एक सुंदर प्रस्तुति बनाएं, निवेशक को रुचिकर बनाने की कोशिश करें, उसे अपनी व्यावसायिक योजना को देखने के लिए सुखद बनाएं। आपके द्वारा किए गए प्रभाव पर भी बहुत कुछ निर्भर करता है। निवेशक को यह सुनिश्चित होना चाहिए कि वह एक वास्तविक उद्यमी - ऊर्जावान, सक्रिय और रचनात्मक सोच का सामना कर रहा है, जो एक लाभदायक स्टोर खोल सकता है।
