व्यवसाय योजना आपको संभावित चुनौतियों का अनुमान लगाने और आरओआई सीमा की गणना करने, भुगतान अवधि निर्धारित करने और आगामी लागतों को देखने में मदद करती है।
यह आवश्यक है
- - एक कंप्यूटर;
- - स्मरण पुस्तक;
- - एक कलम;
- - कैलकुलेटर
अनुदेश
चरण 1
व्यवसाय योजना आपको भविष्य के व्यवसाय और उसके आला के लक्ष्यों को निर्धारित करने की अनुमति देती है। इस महत्वपूर्ण दस्तावेज़ को संकलित करने के बाद, आप अपनी गतिविधि की मुख्य दिशा और अपने लक्षित दर्शकों की पहचान करने में सक्षम होंगे। एक उचित रूप से तैयार की गई व्यवसाय योजना भविष्य के व्यवसाय के लिए जिम्मेदार लोगों को दर्शाती है और एक कार्य रणनीति की रूपरेखा तैयार करती है।
चरण दो
आम तौर पर, एक व्यवसाय योजना में मुख्य वस्तुओं या सेवाओं की एक सूची होती है जिन्हें ग्राहकों को प्रदान करने की योजना बनाई जाती है। इसके बाद, आपको उनके उत्पादन, भंडारण और वितरण की लागतों के साथ-साथ परिचालन लागतों की गणना करनी चाहिए। न केवल बजट की योजना बनाने के लिए, बल्कि व्यवसाय की पेबैक अवधि की गणना करने के लिए भी इस डेटा की आवश्यकता होती है।
चरण 3
व्यवसाय के लक्ष्यों और उद्देश्यों के अनुसार, कंपनी के कर्मचारियों की संरचना निर्धारित की जाती है, जिसे योजना को लागू करने के लिए आकर्षित करने की आवश्यकता होगी। समानांतर में, योग्यता, अनुभव, कौशल और क्षमताओं के लिए आवश्यकताओं को निर्धारित करें जो आप कंपनी के भविष्य के कर्मचारियों को पेश करेंगे। उनकी जिम्मेदारियों के दायरे को तुरंत निर्धारित करना और नौकरी का विवरण तैयार करना बेहतर है। उद्यम की संगठनात्मक संरचना को स्केच करें।
चरण 4
एक व्यवसाय योजना में, न केवल उत्पाद के उत्पादन की लागत, बल्कि उस कीमत को भी प्रतिबिंबित करना आवश्यक है जिस पर इसे बेचा जाना चाहिए। लागत की गणना करते समय न केवल लागतों पर ध्यान देना चाहिए, बल्कि समान वस्तुओं के औसत बाजार मूल्य पर भी ध्यान देना चाहिए। इसके लिए प्रतिस्पर्धी माहौल का अध्ययन करने के लिए विपणन अनुसंधान करना आवश्यक है। आवश्यक गतिविधियों की योजना बनाएं और व्यवसाय योजना में उनकी लागत को प्रतिबिंबित करें।
चरण 5
एक व्यवसाय योजना तैयार करते समय, आपको अपनी योजना के कार्यान्वयन में आने वाली भविष्य की कठिनाइयों का अनुमान लगाना चाहिए। आकस्मिकताओं के लिए एक निश्चित राशि अलग रखें। आपको समय पर एक रिजर्व भी बनाना चाहिए, क्योंकि अप्रत्याशित परिस्थितियों के कारण, व्यवसाय योजना का कार्यान्वयन स्थगित हो सकता है।
चरण 6
दस्तावेज़ को एक उत्पादन योजना के साथ पूरक करें, जिसमें आपको यह ध्यान रखना होगा कि आपको श्रम के किस भौतिक साधन की आवश्यकता होगी। व्यवसाय योजना में सोचें और प्रतिबिंबित करें कि आप कहां और किस कीमत पर आवश्यक उपकरण और उपकरण खरीदने की योजना बना रहे हैं। भविष्य के उत्पादों की मुख्य विशेषताओं का संकेत दें।
चरण 7
इस प्रकार, एक व्यवसाय योजना एक दस्तावेज है जो एक व्यवसाय के सभी घटकों को दर्शाता है: वित्तीय और संगठनात्मक। यह भविष्य के व्यवसाय के जोखिम, प्रतिस्पर्धियों के बारे में जानकारी, बेची जाने वाली वस्तुओं या सेवाओं के विनिर्देशों को भी दर्शाता है।
