एक संगठन क्या है

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वीडियो: संगठन क्या है | Organisation | Meaning and Characteristics of Organisation | Class 12 | Chapter 5 | 2024, अक्टूबर
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संगठन काफी समय पहले उभरे हैं और समय के साथ-साथ मानव समाज के जीवन में अधिक जटिल, विस्तारित और अधिक से अधिक महत्व प्राप्त कर रहे हैं। अपने सरल अर्थ में, एक संगठन एक सामान्य लक्ष्य की ओर काम करने वाले लोगों का एक समूह है। उनके सफल संचालन के लिए समूह की गतिविधियों का समन्वय होना चाहिए।

एक संगठन क्या है
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अनुदेश

चरण 1

इस प्रकार, एक संगठन उन लोगों का एक संघ है जिनकी गतिविधियों को एक लक्ष्य प्राप्त करने के लिए जानबूझकर समन्वित किया जाता है। संगठन औपचारिक या अनौपचारिक हो सकते हैं। औपचारिक संगठनों को एक कानूनी इकाई का अधिकार है, उनके कामकाज के लक्ष्य घटक दस्तावेजों में निहित हैं, और उनकी गतिविधियों की प्रक्रिया - नियमों में जो प्रत्येक प्रतिभागी के अधिकारों और दायित्वों को विनियमित करते हैं। औपचारिक संगठन वाणिज्यिक और गैर-व्यावसायिक हैं। पूर्व का उद्देश्य लाभ कमाना है। गैर-लाभकारी संगठनों का लाभ कमाने का उनका मुख्य लक्ष्य नहीं होता है। अनौपचारिक संगठन लोगों के समूह होते हैं जो स्वतः उत्पन्न होते हैं, जिनके सदस्य आपस में बातचीत करते हैं।

चरण दो

अर्थशास्त्र में, एक संगठन का अर्थ केवल एक औपचारिक संगठन होता है। एक संगठन के एक से अधिक लक्ष्य हो सकते हैं, लेकिन कई। उनका कार्यान्वयन इसके व्यक्तिगत भागों के सुव्यवस्थित कामकाज द्वारा सुनिश्चित किया जाता है। किसी भी संगठन का प्रमुख लक्ष्य, जिसके बिना उसका अस्तित्व असंभव है, उसका अपना पुनरुत्पादन है। यदि इस लक्ष्य को संगठन द्वारा दबा दिया जाता है, तो इसका अस्तित्व शीघ्र ही समाप्त हो सकता है।

चरण 3

कार्य करने की प्रक्रिया में, संगठन उन संसाधनों का उपयोग करता है जिन्हें वह वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए रूपांतरित करता है। संसाधनों में मानव संसाधन, पूंजी, भौतिक संसाधन और सूचना शामिल हैं।

चरण 4

संगठन बाहरी वातावरण से निकटता से संबंधित है, क्योंकि यह इससे संसाधन प्राप्त करता है। इसके अलावा, बाहरी दुनिया में इसके द्वारा उत्पादित वस्तुओं और सेवाओं के उपभोक्ता भी हैं। संगठन का बाहरी वातावरण काफी विविध है। इसमें आर्थिक स्थिति, उपभोक्ता, कानून, प्रतियोगी, जनमत, प्रौद्योगिकी आदि शामिल हैं। उसी समय, बाहरी वातावरण व्यावहारिक रूप से खुद को संगठन के प्रभाव के लिए उधार नहीं देता है। इस संबंध में, संगठन के नेताओं को अपनी गतिविधियों पर इन कारकों के प्रभाव को ध्यान में रखना होगा।

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