एक संपादकीय स्टाफ के बिना एक एकल मुद्रित प्रकाशन की कल्पना करना असंभव है, जिसकी रचनात्मक टीम एक मुद्रित प्रकाशन के प्रकाशन पर सभी मुख्य कार्य अपने हाथ में ले लेगी।
अनुदेश
चरण 1
अपनी खुद की वित्तीय क्षमताओं का आकलन करें। यहां तक कि सबसे सरल विचार भी विफलता के लिए बर्बाद हो जाएगा यदि इसके पीछे कोई विश्वसनीय वित्तीय पृष्ठभूमि नहीं है।
चरण दो
प्रिंट बाजार का विश्लेषण करें। अपने प्रतिस्पर्धियों के व्यवसाय के सभी पक्ष-विपक्षों को ध्यान से तौलें ताकि अपनी सारी ताकत का उपयोग कर सकें और अपने स्वयं के प्रकाशन गृह के काम में गलतियों से बच सकें।
चरण 3
एक आंतरिक अवधारणा विकसित करें। यहां आपको तय करना होगा: आपका प्रकाशन घर कितनी बार मुद्रित प्रकाशन प्रकाशित करेगा, किस क्षेत्र में (रूसी संघ या एक निश्चित क्षेत्र में), मुफ्त में या शुल्क के लिए।
चरण 4
एक व्यवसाय योजना बनाएं, इसमें शामिल होना चाहिए: 1. अवलोकन अनुभाग। यहां आपको लक्षित दर्शकों, इसकी संख्या और अन्य मीडिया द्वारा कवरेज पर निर्णय लेने की आवश्यकता है। उद्यम का विवरण। इसका संगठनात्मक और कानूनी रूप। विपणन योजना। जहां आपको एक प्रिंट प्रकाशन के अपने संपादकीय कार्यालय को बढ़ावा देने के लिए एक मार्केटिंग रणनीति को विस्तार से विकसित करने की आवश्यकता है। इसमें मुख्य वितरकों के साथ अनुबंध, साथ ही उत्पादों को बेचने के गैर-मानक तरीके शामिल हैं (उदाहरण के लिए, कार पत्रिकाएं गैस स्टेशनों, कार डीलरशिप और सैलून में उत्कृष्ट रूप से बेची जाती हैं, बड़े व्यापार केंद्रों में व्यावसायिक पत्रिकाएं मांग में हैं).4। वित्तीय योजना। यहां आपको उस राशि की गणना करनी होगी जो प्रिंट प्रकाशन के विकास के लिए आवश्यक होगी, अर्थात्: संपादकीय कार्यालय के लिए एक कार्यालय किराए पर लेना, संपादकीय कार्यालय के लिए उपकरण, कर्मचारियों का वेतन, प्रकाशन की छपाई, विज्ञापन। कर्मचारियों की एक अनुमानित सूची बनाएं, संपादकीय कार्यालय की आवश्यकता है: संपादक, लेआउट डिजाइनर, पत्रकार, लेखाकार, विज्ञापन विभाग के प्रमुख, प्रूफरीडर, प्रबंधक, सचिव, ड्राइवर, क्लीनर।
चरण 5
फिर आपको अपने व्यवसाय को मीडिया समिति के साथ अपना नाम प्रदान करके पंजीकृत करना होगा, जिसे विशिष्टता के लिए जांचा जाएगा। पंजीकरण प्रमाण पत्र की तैयारी और जारी करने में एक से दो महीने का समय लगता है।
