यदि आप अपने स्टोर में बिक्री वृद्धि की कमी के बारे में चिंतित हैं, तो आपके पास अपने कर्मचारियों के कौशल में सुधार करने और अपने बिक्री प्रदर्शन में सुधार करने का एक शानदार अवसर है। बिक्री बढ़ाने के लिए विशेष प्रशिक्षण आयोजित करें। अगर आपने पहले ऐसा नहीं किया है, तो ये कुछ टिप्स मददगार हो सकते हैं।
अनुदेश
चरण 1
सबसे पहले, यह तय करें कि यह प्रशिक्षण किन लक्ष्यों और उद्देश्यों को हल करने का लक्ष्य रखेगा। यदि आप अपने कर्मचारियों के प्रति चौकस हैं, तो आप शायद उनकी गलतियों और पेशेवर कमियों को जानते हैं। प्रशिक्षण के लक्ष्यों और उद्देश्यों की सूची बनाते समय, अपने सभी अवलोकनों को ध्यान में रखने का प्रयास करें, और अपने कर्मचारियों से आवश्यक ज्ञान पर उनकी राय के लिए पूछना भी उपयोगी होगा।
चरण दो
तय करें कि आप प्रशिक्षण की प्रभावशीलता का मूल्यांकन किन मानदंडों से करेंगे।
चरण 3
उस बजट की राशि निर्धारित करें जिसे आप प्रशिक्षण के लिए आवंटित कर सकते हैं। यदि आप प्रशिक्षक के काम और साइट पर प्रशिक्षण के लिए भुगतान करने में सक्षम हैं, तो यह सबसे अच्छा विकल्प होगा। यदि आपके पास यह अवसर नहीं है, तो अपने सबसे अधिक पेशेवर और अनुभवी कर्मचारियों की मदद लें। निश्चित रूप से एक अनुभवी प्रबंधक युवा श्रमिकों के लिए प्रशिक्षण आयोजित कर सकेगा।
चरण 4
इसलिए, यदि धन आपका है, तो एक प्रशिक्षण कंपनी चुनें। कई संस्थान अब शैक्षिक सेवाएं प्रदान करते हैं। आरंभ करने के लिए, अपने सहयोगियों की सिफारिश का उपयोग करें, निश्चित रूप से वे आपको एक योग्य कोचिंग कंपनी का सुझाव देने में सक्षम होंगे।
चरण 5
अतिथि प्रशिक्षक के साथ काम करें। अपने कर्मचारियों के स्तर में सुधार के संबंध में अपनी टिप्पणियों और इच्छाओं के बारे में उसे सूचित करना सुनिश्चित करें। उससे विस्तार से और विस्तार से बात करें। यह इस बातचीत पर निर्भर करता है कि कोच उसे सौंपे गए कार्यों को कितनी अच्छी तरह से पूरा कर पाएगा। यदि आपके व्यवसाय की अपनी विशिष्टताएँ हैं, तो प्रशिक्षक का ध्यान इस ओर आकर्षित करें और उसे उपयोगी सभी जानकारी प्रदान करें।
चरण 6
प्रारंभिक प्रशिक्षण योजना के लिए अपने प्रशिक्षक से पूछें। शायद आप इसमें अपना समायोजन करने जाएं। अपनी इच्छाओं के बारे में कोच को बताने में संकोच न करें, क्योंकि आप प्रशिक्षण से अच्छा परिणाम प्राप्त करने में रुचि रखते हैं।
चरण 7
प्रतिपुष्टि। प्रशिक्षण समाप्त होने के बाद, अपने कर्मचारियों से बात करें, प्रशिक्षण की प्रभावशीलता पर उनकी राय जानें। पता करें कि प्रशिक्षण के "पर्दे के पीछे" क्या बचा था, और क्या सबसे उपयोगी निकला।
चरण 8
प्रशिक्षण की उत्पादकता पर एक राय बनाएं। मूल्यांकन करें कि प्रशिक्षण ने आपको अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को प्राप्त करने में कैसे मदद की। प्रशिक्षण से पहले और बाद में अपने कर्मचारियों के कार्यों का विश्लेषण करें।
