आप मुख्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं को संशोधित करके व्यवसाय प्रबंधन की दक्षता में सुधार कर सकते हैं। कुछ मामलों में, लेखा परीक्षकों को ऐसा करने के लिए आमंत्रित किया जाता है, जो उत्पादन, आर्थिक और स्टाफ ऑडिट करेंगे। कभी-कभी वे संकट-विरोधी प्रबंधक की सेवाओं का सहारा लेते हैं।
यह आवश्यक है
- - व्यापार की योजना;
- - विपणन योजना;
- - लेखा परीक्षा के परिणाम।
अनुदेश
चरण 1
ऑडिट करें, नवीनतम रिपोर्टिंग का विश्लेषण करें, प्राप्त आंकड़ों की तुलना करें। यदि माल या धन का वास्तविक शेष बही खाते से कम है, तो आपके व्यवसाय में कमी है। यह सबसे सामान्य कारणों में से एक है कि बाहरी प्रबंधन की ओर मुड़ना क्यों आवश्यक हो जाता है। (इस मामले में, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि हम ऑडिट के बारे में बात कर रहे हैं या बाहरी संकट प्रबंधक के निमंत्रण के बारे में।) एक और सामान्य कारण बजट घाटा है। जब आप अगली तिमाही के लिए इसकी योजना बनाते हैं और समझते हैं कि आय पर खर्च प्रबल होगा, तो एक बाहरी प्रबंधक का भी सवाल उठता है। लेकिन प्रबंधन दक्षता में सुधार के निर्णय का मतलब यह नहीं है कि कंपनी खराब प्रदर्शन कर रही है। कुछ मामलों में, मालिकों को बस यह लगता है कि फर्म के पास अवास्तविक क्षमता है।
चरण दो
लेखा परीक्षकों को आमंत्रित करें। आधुनिक कारोबारी माहौल में, ऑडिट उद्यम में लेखांकन और आर्थिक स्थिति के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है। हालाँकि, इसे व्यवसाय के किसी भी घटक के साथ जोड़ा जा सकता है। इसलिए, यदि आप किसी उत्पाद का निर्माण कर रहे हैं, तो आपको प्रोडक्शन ऑडिट की आवश्यकता होगी। और बिल्कुल निश्चित रूप से - कार्मिक लेखा परीक्षा। न केवल मुनाफे में वृद्धि करके, बल्कि लागत को कम करके भी प्रबंधन दक्षता में सुधार करना संभव है। और पूरी तरह से जांच के बिना, ऐसा करना लगभग असंभव है।
चरण 3
एक मार्केटिंग योजना बनाएं। यदि इसे पहले संकलित किया गया था, तो इसे संशोधित करें। इस मामले में, आपका काम छिपे हुए भंडार को खोजना है। सबसे अधिक संभावना है, आपके पास संबंधित स्थान पर कब्जा करने या ब्रांड को एक अतिरिक्त लक्ष्य समूह में बदलने का अवसर है। विपणन योजना में एक अलग वस्तु निर्मित उत्पाद या सेवा को बाजार में बढ़ावा देने के लिए एक अभियान होना चाहिए। ऑडिट के परिणामों में बाधाओं की पहचान होने के बाद और आपने कठिनाइयों को हल करने के प्रयास किए हैं, अब समय आ गया है कि आप अपनी बिक्री बढ़ाने के बारे में सोचना शुरू करें। और उपभोक्ताओं की जागरूकता के बिना (पीआर इसके लिए जिम्मेदार है), और उन्हें खरीदने के लिए प्रोत्साहित किए बिना (यह विज्ञापन की "जागीर" है), अतिरिक्त बिक्री खोजना बेहद मुश्किल है।
चरण 4
स्टाफिंग टेबल और स्टाफ प्रेरणा योजनाओं के संशोधन, उत्पादन के अनुकूलन के तरीके, बदलती व्यावसायिक प्रक्रियाओं से जुड़ी लागतों को कम करने, लक्ष्य समूह से बढ़ती मांग और एक आधुनिक बिक्री योजना के परिणामों को एक साथ लाएं। निःसंदेह आपको परिणाम पसंद आएगा।
