किसी भी उद्यम का प्रबंधन मुख्य रूप से उत्पादों के उत्पादन की योजना या सेवाओं के प्रावधान से जुड़ा होता है। लेकिन कई कंपनियों के संचालन के लिए, उदाहरण के लिए, निर्माण, पर्यटन, व्यापार में, लक्ष्य मौसमी कारक से जुड़े होते हैं। इसका मतलब है कि हर साल, निश्चित समय पर, इन कंपनियों द्वारा प्रदान किए जाने वाले उत्पादों या सेवाओं की मांग में वृद्धि या कमी होती है। योजना बनाते समय मौसमी कारक को ध्यान में रखना और इसके सूचकांक या गुणांक का निर्धारण करना आवश्यक है।
अनुदेश
चरण 1
पिछले कुछ वर्षों के आंकड़े एकत्र करें। यह बेहतर है अगर उन्हें मात्रात्मक शब्दों में प्रस्तुत किया जाए, क्योंकि मुद्रास्फीति गुणांक को ध्यान में रखना अधिक कठिन होगा - आधिकारिक आंकड़ों द्वारा प्रदान किए गए आंकड़े हमेशा बाजार पर वास्तविक स्थिति के अनुरूप नहीं होते हैं।
चरण दो
प्रस्तुत सांख्यिकीय डेटा का विश्लेषण करें और उनमें से असामान्य रूप से बड़े या छोटे मूल्यों को हटा दें जो एक बार के, बहुत बड़े ग्राहकों के साथ यादृच्छिक लेनदेन या दुर्लभ, अप्रत्याशित परिस्थितियों के साथ जुड़े हुए हैं, जिनमें से पुनरावृत्ति की संभावना बहुत कम है। आंकड़ों में इस तरह की मात्रा को ध्यान में नहीं रखा जाना चाहिए।
चरण 3
निर्धारित करें कि आपको किस प्रकार के विवरण की आवश्यकता है - कुछ मामलों में, महीने के हिसाब से लेखांकन पर्याप्त है, दूसरों में सप्ताह के हिसाब से। उदाहरण के लिए, एफएमसीजी व्यापार में, मौसमी बिक्री पूर्व-अवकाश सप्ताहों से काफी प्रभावित होती है।
चरण 4
कई वर्षों में वर्ष के प्रत्येक महीने (या सप्ताह) के लिए प्रदान किए गए उत्पादों या सेवाओं के उत्पादन की औसत मात्रा निर्धारित करें। निर्दिष्ट वर्षों के लिए प्रदान किए गए उत्पादों या सेवाओं के उत्पादन की औसत वार्षिक और औसत मासिक मात्रा की गणना करें। एक निश्चित महीने (या सप्ताह) के लिए अनुमानित मौसमी सूचकांक की गणना कई वर्षों में औसत उत्पादन मात्रा के अनुपात के रूप में, वांछित महीने के लिए, माल या सेवाओं के औसत मासिक उत्पादन मात्रा के लिए n वर्षों के लिए करें।
चरण 5
संक्षेप में, मौसमी सूचकांक वर्ष के लिए औसत मासिक मात्रा के सापेक्ष उत्पादन की मात्रा के प्रतिशत के रूप में व्यक्त करता है। अगले वर्ष के लिए उत्पादन की भविष्यवाणी और योजना बनाने के लिए मौसमी सूचकांकों का उपयोग करें।
