प्रारंभ में, इस शब्द का उपयोग लेखक चान किम और रेनी मौबोर्गने द्वारा किया गया था, लेकिन हाल ही में यह वाक्यांश पहले से ही एक घरेलू शब्द बन गया है और उन लोगों के लिए अच्छी तरह से जाना जाता है जो व्यवसाय से संबंधित हैं।
"ब्लू ओशन" शब्द एक ऐसे व्यवसाय के लिए लागू किया जाता है जहां अभी भी कोई प्रतिस्पर्धा नहीं है। प्रतियोगियों के "रक्त" से भरे "क्रिमसन महासागर" के विपरीत। नीले सागर में, मछली पकड़ने की संभावना अधिक होती है, क्योंकि आप वहां अकेले हैं। लेकिन क्या एक नीले सागर की रणनीति की हमेशा जरूरत होती है, और इसे कैसे खोजना है।
आरंभ करने के लिए, यह निर्धारित करने योग्य है कि आपके उद्योग में इस नीले महासागर की आवश्यकता है या नहीं। यदि आप FMCG उत्पाद बेचते हैं और सब कुछ ठीक चल रहा है, तो यह रास्ता नहीं हो सकता है। उदाहरण के लिए, यदि आपके पास बेकरी या किराने की दुकान है। हालांकि व्यवसाय बहुत प्रतिस्पर्धी है, लोग प्रतिदिन भोजन और रोटी खरीदते हैं, और यहां आपको उत्पादों की गुणवत्ता, विनम्र कर्मचारियों और उत्कृष्ट सेवा पर ध्यान देने की आवश्यकता है। तब आपके पास पहले से ही एक प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त होगी और आप अपने आप को अनुकूल रूप से अलग करेंगे। और एक समझ से बाहर नई जगह खोजने की तुलना में सिस्टम को डीबग करने और व्यवसाय को बढ़ाने के लिए अपने सभी प्रयासों को खर्च करना बेहतर है।
यहां, "नीला महासागर" उत्पाद में ही नहीं, बल्कि कुछ नवाचारों में दिखाई दे सकता है। उदाहरण के लिए, यदि क्षेत्र में कोई भी किराने के सामान की होम डिलीवरी प्रदान नहीं करता है, तो पहले ऐसा करें। यदि आप एक छोटे शहर में काम करते हैं जहां स्थानीय दुकानें बैंक कार्ड स्वीकार नहीं करती हैं, तो टर्मिनल स्थापित करें।
एक नए उत्पाद या सेवा के साथ "क्रीम स्किम" करने का सबसे आसान तरीका यूरोपीय और अमेरिकी बाजारों का अनुसरण करना है। हमारे देश में ज्यादातर विचार वहीं से आते हैं। इस तरह हमारे शहरों में पहले फिटनेस क्लब और नाई की दुकानें दिखाई दीं। और कई अलग-अलग उत्पाद। यहां एक पकड़ है: मानसिकता में अंतर, इसलिए हमेशा जोखिम का हिस्सा होता है।
इस उद्योग में प्रतिस्पर्धियों से खुद को अलग करने के विकल्पों में से एक सेवाओं के एक संकीर्ण खंड में सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञ बनना है। उदाहरण के लिए, यदि आप एक नाई हैं, तो केवल गोरा रंगाई में विशेषज्ञ हैं, प्रशिक्षण से गुजरते हैं, लगातार सुधार करते हैं, सर्वोत्तम सामग्री खरीदते हैं, विज्ञापन में निवेश करते हैं, और फिर आप अपनी सेवाओं के लिए कीमतें बढ़ा सकते हैं और शहर में नंबर एक बन सकते हैं / क्षेत्र। … यह हज्जाम की दुकान जैसे रूढ़िवादी उद्योग में भी नीले सागर में प्रवेश करने का एक उदाहरण है।
बाजार को कुछ असामान्य और नया पेश करने की कोशिश करते समय, यह भविष्यवाणी करना महत्वपूर्ण है कि क्या इस उत्पाद या सेवा की बिल्कुल भी आवश्यकता होगी। ऐसा होता है कि यह बाजार में नहीं है, इसलिए नहीं कि किसी ने अभी तक इसके बारे में नहीं सोचा है, बल्कि इसलिए कि कोई इसे खरीदेगा नहीं। फिर नीले सागर के स्थान पर असफलता और हानि होगी।
नीला सागर बहुत जल्दी लाल हो जाता है। जब आप कम-प्रतिस्पर्धी क्षेत्र में सफलता प्राप्त करते हैं, तो तुरंत ऐसे लोग होते हैं जो इसे दोहराना चाहते हैं। फिर अन्य रणनीतियों को लागू करना आवश्यक है: सेवा का सम्मान करना, माल में सुधार करना, वर्गीकरण का विस्तार करना। अन्यथा, प्रतियोगी आपको बायपास कर सकते हैं, भले ही वे मूल रूप से आपके अनुयायी हों।
