उद्यम प्रबंधन के सिद्धांत की आधुनिक नींव

विषयसूची:

उद्यम प्रबंधन के सिद्धांत की आधुनिक नींव
उद्यम प्रबंधन के सिद्धांत की आधुनिक नींव

वीडियो: उद्यम प्रबंधन के सिद्धांत की आधुनिक नींव

वीडियो: उद्यम प्रबंधन के सिद्धांत की आधुनिक नींव
वीडियो: वैज्ञानिक प्रबंधन सिद्धांत || फ्रेडरिक टेलर || लोक प्रशासन || Free UPSC Preparation 2024, मई
Anonim

एक प्रमुख अंतरराष्ट्रीय होल्डिंग कंपनी से एक निजी उद्यमी तक किसी भी उद्यम का सफल संचालन मुख्य रूप से प्रबंधन की प्रभावशीलता पर निर्भर करता है। प्रतिस्पर्धी और लाभदायक बने रहने के लिए, उद्यम प्रबंधन को आधुनिक प्रबंधन विधियों का उपयोग करना चाहिए जो वैज्ञानिक रूप से आधारित हों।

उद्यम प्रबंधन के सिद्धांत की आधुनिक नींव
उद्यम प्रबंधन के सिद्धांत की आधुनिक नींव

प्रबंधन प्रक्रिया का सार

प्रबंधन के विज्ञान के बुनियादी सिद्धांतों का अध्ययन साइबरनेटिक्स द्वारा किया जाता है, जो किसी भी नियंत्रण वस्तु की एकल नियंत्रण योजना की विशेषता मानता है। इसके अनुसार, नियंत्रण का विषय एक आदेश या आदेश के रूप में संकेत उत्पन्न करता है, जो नियंत्रण वस्तु को प्रेषित किया जाता है। बदले में, वह इन आदेशों को मानता है और उनके अनुसार कार्य करता है। नियंत्रण के विषय के लिए यह जानने के लिए कि उसका संकेत प्राप्त हो गया है और समझ लिया गया है, एक फीडबैक चैनल का आयोजन किया जाना चाहिए। इस चैनल के माध्यम से आने वाले सिग्नल के आधार पर, नियंत्रण का विषय नए आदेश उत्पन्न करता है।

जब आर्थिक क्षेत्र की बात आती है, तो प्रबंधन के विषय उद्यमों और उनके प्रभागों के प्रमुख, सामूहिक शासी निकाय या विशेषज्ञ प्रबंधक होते हैं। इस मामले में प्रबंधन की वस्तुएं उत्पादन की विशेषता वाले कारक हैं: निश्चित और परिसंचारी पूंजी, श्रम, सामग्री और प्राकृतिक संसाधन, वैज्ञानिक, तकनीकी और सूचना क्षमता।

नियमों, योजनाओं, कार्यक्रमों, आदेशों, निर्देशों, आदेशों के माध्यम से नियंत्रण प्रभाव डाला जाता है। दक्षता बढ़ाने के लिए सामग्री और नैतिक प्रोत्साहन का भी उपयोग किया जाता है। नियंत्रण वस्तु से प्रत्यक्ष अवलोकन और नियंत्रण के रूप में प्रतिक्रिया की जाती है। इस प्रयोजन के लिए, वर्तमान, सांख्यिकीय और लेखा रिपोर्टिंग की जाती है, निगरानी की जाती है, उत्पादन कारकों के उपयोग की दक्षता के संकेतक निर्धारित और विश्लेषण किए जाते हैं।

उद्यम प्रबंधन के मुख्य कार्य

प्रबंधन के मुख्य कार्यों में से एक प्राथमिकता लक्ष्यों की स्थापना है, जिसकी उपलब्धि के लिए उद्यम का गठन किया जाता है, अपनी गतिविधियों को अंजाम देता है और एक अभिन्न प्रणाली के रूप में विकसित होता है। उद्यम के लक्ष्य कार्य का निर्धारण उसके मिशन की स्थापना के साथ शुरू होता है, जो इसके निर्माण और आगे की गतिविधियों के अर्थ को व्यक्त करता है। इस मामले में, उत्पाद के अंतिम उपभोक्ता के हितों, अपेक्षाओं और मूल्यों को पहले स्थान पर रखा जाना चाहिए, जबकि इन मापदंडों में आशाजनक परिवर्तनों को भी ध्यान में रखा जाना चाहिए। लेकिन साथ ही, उद्यम की गतिविधियों को भी राज्य और समाज के हितों की ओर उन्मुख होना चाहिए।

यदि प्राथमिकता वाले लक्ष्यों को नियंत्रण वस्तु की आदर्श स्थिति के रूप में माना जाता है, जिसके लिए उद्यम को प्रयास करना चाहिए, तो उनके अनुसार, इसके विकास और गतिविधि की सामान्य रणनीति के लिए एक रणनीति बनाई जानी चाहिए। इन लक्ष्यों को कुछ आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए: संगत और सहमत, प्राप्त करने योग्य, कलाकारों के लिए समझने योग्य और लचीला होना, जो त्वरित प्रतिक्रिया के माध्यम से सुनिश्चित किया जाता है।

सिफारिश की: