अभिनव प्रबंधन आधुनिक प्रबंधन पर परस्पर संबंधित ज्ञान, कार्यों और निर्णयों का एक समूह है, जिसे नवीन और तकनीकी प्रगति बनाने और विकसित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।
अभिनव प्रबंधन की अवधारणा का गठन
प्रबंधन के वैज्ञानिक दृष्टिकोण के मूल सिद्धांत बीसवीं शताब्दी के पूर्वार्ध में तैयार किए गए थे। यह, सबसे पहले, कार्रवाई के एक कार्यक्रम का अस्तित्व है। दूसरे, सामग्री और सामाजिक संगठन। तीसरा, यह प्रबंधन है। प्रशासन को अपने कर्मचारियों को पूरी तरह से जानना चाहिए, संगठन और कार्यकर्ता के बीच संपन्न अनुबंधों से खुद को परिचित करना चाहिए, नियमित रूप से उद्यम का निरीक्षण करना चाहिए और सबसे महत्वपूर्ण मुद्दों पर मुख्य कर्मचारियों के साथ परामर्श करना चाहिए। चौथा सिद्धांत समन्वय है, जो संगठन की सभी संरचनाओं के कार्यों का समन्वय सुनिश्चित करता है।
नवाचार प्रबंधन की कार्यप्रणाली
अभिनव प्रबंधन के प्रमुख भागों में से एक तथाकथित पूर्वानुमान है, जो एक संभावित स्थिति की वैज्ञानिक रूप से आधारित विशेषता है और किसी विशेष वस्तु को विकसित करने के विभिन्न तरीकों की पेशकश करता है। वैज्ञानिक पूर्वानुमान का सबसे कठिन हिस्सा संभावित लागतों की पहचान करना और गुणवत्ता की भविष्यवाणी करना है। नवाचार प्रबंधन, योजना का एक अन्य कार्य सीधे पूर्वानुमान से संबंधित है। परिणाम किसी भी गतिविधि, कार्य के तरीकों और समय सीमा के लक्ष्यों की परिभाषा होना चाहिए। उत्तरार्द्ध स्पष्ट रूप से निर्धारित हैं। नियोजन में महत्वपूर्ण बात प्राथमिकता वाले कार्यों का आवंटन, पदानुक्रम है। योजना संतुलित और परिवर्तनशील होनी चाहिए।
संगठन एक विशेष गतिविधि की संरचना के गठन के लिए जिम्मेदार है। यह फ़ंक्शन सुविधा के सामान्य संचालन को सुनिश्चित करने के लिए डिज़ाइन किया गया है - आवश्यक संख्या में कर्मियों, उपकरणों, धन की उपलब्धता, स्वच्छता शर्तों के अनुपालन आदि की निगरानी के लिए। संगठन समय, लागत, प्रबंधन प्रणाली की किसी भी विशेषता के लेखांकन से जुड़ा है। आधुनिक दुनिया में, लेखांकन अक्सर स्वचालित होता है और समय-समय पर इसकी निगरानी बाहर से की जाती है।
नवाचार प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण कार्य प्रेरक गतिविधि है जो लोगों का समर्थन करती है और उन्हें अधिक कुशलता से काम करने के लिए प्रोत्साहित करती है। प्रेरणा के कई साधन हो सकते हैं, भौतिक से लेकर नैतिक तक। प्रबंधकों को इस समारोह के कार्यान्वयन और रखरखाव की निगरानी करनी चाहिए। प्रबंधन में नियंत्रण एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया है। यह एक स्थायी प्रक्रिया है जो कार्य की समग्र प्रगति की निगरानी करती है।
नियंत्रण गतिविधि के सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक कार्य की गुणवत्ता है। विश्लेषण योजना, लेखांकन और नियंत्रण के परिणामों को संसाधित करने के लिए जिम्मेदार है। बहु-चरण अपघटन और विभिन्न संकेतकों की तुलना के परिणामस्वरूप, किए गए कार्य की एक स्पष्ट तस्वीर बनाई जाती है और भविष्य के काम को सही किया जाता है।
